feminien leiderschap

Leiderschapsontwikkeling

Voor organisaties die strategie willen vertalen
naar gedrag en samenwerking.

Certified B Corporation

Waarom goed leiderschap het verschil maakt

Veel organisaties hebben hun strategie helder. De uitdaging zit vaak niet in de ambitie, maar in de vertaling naar de dagelijkse praktijk. Goed leiderschap zorgt voor richting, samenwerking en eigenaarschap, zodat ambities zichtbaar worden in gedrag, besluitvorming en resultaten.

Vraag vrijblijvend advies aan
  • Van strategie naar zichtbaar leiderschap in de praktijk
  • Leiderschap en samenwerking versterken in samenhang
  • Meer duidelijkheid, eigenaarschap en benutting van talent

Leiderschap met blijvende impact

Leiderschapsontwikkeling is voor ons een strategisch onderdeel van organisatieontwikkeling. Daarom ontwikkelen we leiderschap altijd in relatie tot de ambities, cultuur en uitdagingen van de organisatie. We combineren scherpe analyse met maatwerk en werken bewust aan gedragsverandering die zichtbaar wordt in teams, samenwerking en resultaten. Onze aanpak verbindt persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling en organisatiedoelen, zodat leiderschap niet alleen wordt ontwikkeld, maar ook daadwerkelijk impact maakt in de praktijk.

company culture

We starten bij de praktijk

Effectieve leiderschapsontwikkeling begint bij de dagelijkse praktijk van jullie organisatie. Waar loopt samenwerking vast? Waar blijft gedrag achter bij de strategische ambities? En wat vraagt dat concreet van leiders op verschillende niveaus?
Om die vragen te beantwoorden, starten we met een zorgvuldige analyse van de organisatiecontext. Samen met relevante stakeholders onderzoeken we wat er speelt, waar de kracht van de organisatie ligt en welke patronen leiderschap, samenwerking en resultaat beïnvloeden.

Zo ontstaat een scherp beeld van de uitdagingen, ontwikkelkansen en het leiderschap dat nodig is om de ambities van de organisatie waar te maken.

Maatwerk dat aansluit bij jullie organisatie

Op basis van deze analyse ontwerpen we samen een maatwerk leiderschapstraject dat aansluit bij de doelgroep, leercultuur en dagelijkse praktijk van de organisatie.
Daarbij werken we bewust op meerdere niveaus. Leiders ontwikkelen inzicht in hun eigen gedrag en leiderschapsstijl, versterken de samenwerking binnen teams en leren sturen op bredere organisatiedoelen. Zo ontstaat samenhang tussen persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling en de koers van de organisatie.

Ontwikkeling zichtbaar maken in de praktijk

Onze trajecten combineren verschillende interventies, zoals training, coaching, intervisie en praktijkgerichte opdrachten die altijd gekoppeld zijn aan actuele vraagstukken.
Leiders oefenen met concrete situaties uit hun eigen praktijk. Hoe geef je richting? Hoe maak je duidelijke keuzes? En hoe voer je het gesprek wanneer belangen of verwachtingen schuren? Door leren en toepassen continu met elkaar te verbinden, ontstaat blijvende gedragsverandering op de werkvloer.

Vasthouden van verandering

Ook na afloop blijven we betrokken. We evalueren de ontwikkeling, sturen bij waar nodig en ondersteunen bij de verdere borging van leiderschap binnen de organisatie. Zo draagt leiderschapsontwikkeling blijvend bij aan sterke teams, een gezonde organisatiecultuur en het realiseren van strategische doelen.

Geen resultaten gevonden. Probeer een andere zoekterm

ICM Kennisparade 2026: Mensen en organisaties in beweging

Workshop – Van willen naar doen: organisaties in beweging brengen

Benieuwd hoe wij naar leiderschapsontwikkeling kijken? Tijdens de ICM Kennisparade op maandag 21 september ervaar je onze aanpak in een interactieve workshop.
We onderzoeken hoe gedrag, leiderschap en samenwerking met elkaar samenhangen, welke patronen organisaties onbewust in stand houden en waarom verandering vaak lastiger is dan het lijkt. Je ontdekt hoe je patronen kunt herkennen, bespreekbaar maakt en in beweging brengt.

Advies nodig?

Wil je van gedachten wisselen met een organisatieadviseur? Plan een gratis online adviesmoment van 45 minuten.

Plan een afspraak

Veelgestelde vragen over leiderschapsontwikkeling

  • Wanneer is leiderschapsontwikkeling relevant?

    Leiderschapsontwikkeling is vooral relevant wanneer strategie en organisatiedoelen onvoldoende zichtbaar worden in het dagelijkse gedrag, de samenwerking en besluitvorming. Signalen zijn bijvoorbeeld afwachtende teams, onduidelijke verantwoordelijkheden, leiders die veel zelf oplossen of veranderingen die moeilijk van de grond komen. Gerichte leiderschapsontwikkeling helpt dan om duidelijkheid, eigenaarschap en samenwerking te versterken en leiders beter toe te rusten om de organisatieambitie in de praktijk te realiseren.

  • Voor welke leiders is een leiderschapstraject geschikt?

    Een leiderschapstraject is geschikt voor teamleiders, middenmanagers, senior managers en strategisch leiders die hun leiderschap willen versterken in relatie tot concrete organisatievraagstukken. De ontwikkelbehoefte verschilt per niveau: van richting geven en medewerkers aanspreken tot het versterken van samenwerking, eigenaarschap en organisatiebrede verandering. Bij ICM stemmen we het traject af op de verantwoordelijkheden, praktijkuitdagingen en organisatiedoelen van de betreffende leiders.

  • Hoe vertaal je een leiderschapsvisie naar dagelijks gedrag?

    Een leiderschapsvisie krijgt pas betekenis wanneer gewenste waarden en principes worden vertaald naar concreet gedrag, keuzes en samenwerking in de dagelijkse praktijk. Dat betekent bijvoorbeeld expliciet maken hoe leiders richting geven, verwachtingen uitspreken, besluiten nemen en eigenaarschap stimuleren. Bij ICM onderzoeken we waar de bestaande leiderschapsvisie nog onvoldoende zichtbaar is in gedrag en werken we met leiders aan de toepassing daarvan in actuele situaties binnen de organisatie.

  • Hoe pak je leiderschapsontwikkeling in een organisatie aan?

    Leiderschapsontwikkeling in een organisatie begint bij concrete organisatievraagstukken en het gedrag dat nodig is om ambities te realiseren. Eerst wordt onderzocht waar leiderschap, samenwerking of besluitvorming achterblijft en wat verschillende leiderschapsniveaus nodig hebben. Vervolgens kunnen interventies zoals training, coaching, intervisie en praktijkopdrachten worden gecombineerd. Bij ICM werken leiders daarbij aan actuele situaties uit hun eigen praktijk, zodat leren en toepassen direct met elkaar verbonden zijn.

  • Wat vraagt organisatie ontwikkeling van strategisch leiders?

    Leiderschapsontwikkeling op strategisch niveau richt zich op het vertalen van koers en ambitie naar gedrag, samenwerking en besluitvorming in de hele organisatie. Strategisch leiders bepalen niet alleen richting, maar creëren ook voorwaarden voor eigenaarschap, duidelijke keuzes en samenwerking tussen teams en organisatieonderdelen. Bij ICM verbinden we daarom de ontwikkeling van strategisch leiderschap aan actuele organisatievraagstukken en de verandering die leiders in de praktijk willen realiseren.

  • Hoe borg je nieuw leiderschapsgedrag in de organisatie?

    Nieuw leiderschapsgedrag wordt beter geborgd wanneer leiders het consequent toepassen in dagelijkse keuzes, gesprekken, samenwerking en besluitvorming. Daarvoor is naast ontwikkeling ook herhaling, feedback, reflectie en ondersteuning vanuit de organisatiecontext nodig. Bij ICM koppelen we nieuwe inzichten daarom aan concrete werksituaties en evalueren we de ontwikkeling gedurende en na het traject. Zo wordt leiderschapsontwikkeling onderdeel van de dagelijkse praktijk in plaats van een losstaand leermoment.

Wij zijn te bereiken op 030 - 29 19 888 van maandag t/m vrijdag van 08.30 tot 17.30 uur.

optioneel
optioneel

Onze mensen