Wij zijn te bereiken op 030 - 29 19 888 van maandag t/m vrijdag van 08.30 tot 17.30 uur.
Incompany
Met persoonlijke aandacht ontwikkelen we maatwerktrajecten die
leiden tot blijvende gedragsverandering en zichtbaar resultaat.
Van organisatievraag naar een oplossing op maat
Organisaties komen bij ons met een concrete vraag, maar wanneer we vervolgens met verschillende betrokkenen in gesprek gaan, ontstaat vaak een ander beeld.
Bij ICM starten we met een scherpe analyse van de vraag achter de vraag. Samen brengen we in kaart welke doelen jullie willen realiseren, welke gedrag daarvoor nodig is en wat medewerkers en leidinggevenden nodig om dat gedrag daadwerkelijk in praktijk te brengen.
Op basis van deze analyse ontwikkelen we een maatwerktraject dat aansluit op jullie praktijk. Door leren, toepassen, reflecteren en borgen met elkaar te verbinden, zorgen we dat ontwikkeling niet beperkt blijft tot de trainingsruimte, maar zichtbaar wordt in de manier waarop mensen samenwerken, leidinggeven en resultaten realiseren.
- Zorgvuldige analyse van de organisatievraag
- Praktijkgericht leren voor blijvende impact
- Onderbouwde aanpak met het ICM Transfermodel©
- Hoger leerrendement door de juiste match met de trainer
- We bieden ons volledige opleidingsaanbod ook incompany aan
Van leren naar resultaat met het ICM Transfermodel©
Op basis van literatuuronderzoek en jarenlange praktijkervaring ontwikkelden we het ICM Transfermodel©: een praktisch model met zeven succesfactoren die bepalen of leren daadwerkelijk leidt tot gedragsverandering en beter presteren.
De succesfactoren
- Stakeholders: Er is afstemming en commitment onder de verschillende stakeholders voor een ontwikkeltraject.
- Context: Het ontwikkeltraject richt zich op een concrete verandering in de werksituatie.
- Integratie: Medewerkers kunnen de concrete verandering direct op het werk toepassen.
- Motivatie: De medewerker wil de concrete verandering toepassen op het werk.
- Intensiteit: Het ontwikkeltraject wordt frequent en op verschillende manieren over een langere periode top-of-mind gehouden.
- Sociaal: De sociale omgeving helpt, herinnert en motiveert de medewerker.
- Technologie: Technologische ondersteuning maakt het ontwikkeltraject efficiënter en effectiever.
