Incompany

Met persoonlijke aandacht ontwikkelen we maatwerktrajecten die
leiden tot blijvende gedragsverandering en zichtbaar resultaat.

Certified B Corporation

Van organisatievraag naar een oplossing op maat

Organisaties komen bij ons met een concrete vraag, maar wanneer we vervolgens met verschillende betrokkenen in gesprek gaan, ontstaat vaak een ander beeld.

Bij ICM starten we met een scherpe analyse van de vraag achter de vraag. Samen brengen we in kaart welke doelen jullie willen realiseren, welke gedrag daarvoor nodig is en wat medewerkers en leidinggevenden nodig om dat gedrag daadwerkelijk in praktijk te brengen.

Op basis van deze analyse ontwikkelen we een maatwerktraject dat aansluit op jullie praktijk. Door leren, toepassen, reflecteren en borgen met elkaar te verbinden, zorgen we dat ontwikkeling niet beperkt blijft tot de trainingsruimte, maar zichtbaar wordt in de manier waarop mensen samenwerken, leidinggeven en resultaten realiseren.

 

Vrijblijvend advies
  • Zorgvuldige analyse van de organisatievraag
  • Praktijkgericht leren voor blijvende impact
  • Onderbouwde aanpak met het ICM Transfermodel©
  • Hoger leerrendement door de juiste match met de trainer
  • We bieden ons volledige opleidingsaanbod ook incompany aan

Van leren naar resultaat met het ICM Transfermodel©

Op basis van literatuuronderzoek en jarenlange praktijkervaring ontwikkelden we het ICM Transfermodel©: een praktisch model met zeven succesfactoren die bepalen of leren daadwerkelijk leidt tot gedragsverandering en beter presteren.

De succesfactoren

  • Stakeholders: Er is afstemming en commitment onder de verschillende stakeholders voor een ontwikkeltraject.
  • Context: Het ontwikkeltraject richt zich op een concrete verandering in de werksituatie.
  • Integratie: Medewerkers kunnen de concrete verandering direct op het werk toepassen.
  • Motivatie: De medewerker wil de concrete verandering toepassen op het werk.
  • Intensiteit: Het ontwikkeltraject wordt frequent en op verschillende manieren over een langere periode top-of-mind gehouden.
  • Sociaal: De sociale omgeving helpt, herinnert en motiveert de medewerker.
  • Technologie: Technologische ondersteuning maakt het ontwikkeltraject efficiënter en effectiever.

Expertisegebieden

Organisatieontwikkeling

Persoonlijke vaardigheden

Leiderschapsontwikkeling

Projectmanagement

IT en Digitale vaardigheden

Young Professionals

Veelgestelde vragen

  • Hoe zorgen jullie dat een incompany maatwerktraject aansluit bij onze organisatie en organisatiedoelen?

    Een incompany maatwerktraject sluit het beste aan wanneer het is ontworpen vanuit de doelen, uitdagingen en dagelijkse praktijk van de organisatie. Daarom starten we ieder traject met een zorgvuldige analyse waarin we de ontwikkelvraag, organisatiecontext, de gewenste gedragsverandering en strategische ambities in kaart brengen. Op basis daarvan ontwikkelen we een maatwerktraject met  passende leerinterventies die aansluiten bij de organisatiedoelen  Zo ontstaat een leerervaring die direct relevant is en bijdraagt aan blijvende ontwikkeling.

  • Hoe bepalen jullie de juiste aanpak en leervormen voor een incompany maatwerktraject?

    De juiste aanpak en leervormen hangen af van de ontwikkelvraag, de doelgroep en de organisatiecontext. Wij pakken niet zomaar een traject van de plank. Voor de juiste aansluiting en het beste resultaat beginnen we in de analyse bij nul. Afhankelijk van de complexiteit van het vraagstuk werken wij nauw met je samen. In co-creatie met jou, de adviseur en trainer creëren we het leertraject. Alleen zo komen we tot het beste resultaat. Jij hebt immers kennis van de mensen en de organisatie, wij zijn de expert in leren en ontwikkelen.

  • Hoe zorgen jullie dat een incompany maatwerktraject leidt tot blijvende gedragsverandering en impact?

    Een incompany maatwerktraject leidt tot blijvende resultaten wanneer deelnemers nieuw gedrag oefenen, toepassen en volhouden in hun dagelijkse werk. Daarom bepalen we vooraf samen welke gedragsverandering nodig is om de organisatiedoelen te bereiken. Tijdens het traject werken deelnemers aan praktijkgerichte opdrachten, ontvangen ze feedback en reflecteren ze op hun ontwikkeling. Door de toepassing in de praktijk actief te volgen en waar nodig bij te sturen, wordt zichtbaar hoe het leertraject bijdraagt aan bijvoorbeeld beter leiderschap, sterkere samenwerking, meer eigenaarschap of een open feedbackcultuur.

  • Hoe lang duurt een incompany traject?

    De duur van een incompany traject hangt af van de ontwikkelvraag, de organisatiedoelen en de gewenste gedragsverandering. Een leertraject bestaat meestal uit meerdere contactmomenten, afgewisseld met periodes waarin deelnemers het geleerde toepassen in hun eigen werkomgeving. Juist die afwisseling tussen leren, oefenen en reflecteren vergroot het leerrendement. Een traject kan variëren van enkele trainingsdagen tot een ontwikkelprogramma van meerdere maanden.

  • Wat kost een incompany traject?

    De prijs wordt onder meer bepaald door het aantal deelnemers, de duur van het traject, de ontwikkelinspanning, de gekozen leerinterventie en eventuele coaching of begeleiding. Omdat iedere organisatie een andere ontwikkelvraag heeft, ontwerpen we elk traject op maat. Op basis van de gewenste resultaten en de context van de organisatie maken we een voorstel dat aansluit bij de inhoud, omvang en ambities van het maatwerktraject. Vraag een offerte aan.

Wij zijn te bereiken op 030 - 29 19 888 van maandag t/m vrijdag van 08.30 tot 17.30 uur.

optioneel
optioneel

Onze mensen

Uitgelichte klantervaringen