Verandermanagement in 5 maanden
Resultaat
- Je bent in staat om verandertrajecten succesvol en gestructureerd te managen en begeleiden
- Je kunt diverse verandermodellen en -strategieën inzetten
- Je voert effectieve stakeholderanalyses uit en weet uiteenlopende belangen te verenigen
- Je hebt helder inzicht in jouw specifieke rol en toegevoegde waarde binnen verandertrajecten
- Je leert omgaan met weerstand en je leert draagvlak te creëren
- Je bent in staat het waarom en de hoe van plannen en voorstellen in je organisatie helder te communiceren
- Je hebt een concreet veranderplan opgesteld voor je organisatie
Programma
Dag 1: Waarom?
- De essentie van verandermanagement in 4 kernvragen: Waarom, Wat, Wie en Hoe
- De aanleiding voor verandering
- De verandernoodzaak
Dag 2: Wat?
- Doel van de verandering
- GAP analyse
- Appreciative inquiry (waarderend onderzoeken)
Dag 3: Wie?
- Ik als veranderaar: Jouw sterke kanten
- Leiderschap in verandermanagement
- Stakeholderanalyse en – betrokkenheid
Dag 4: Hoe? Weerstand en onderstroom
- Oorzaken en manifestaties van weerstand
- De transitiefases bij verandering (rouwcurve)
- Omgaan met weerstand, creëren van draagvlak
Dag 5: Hoe? Interventieplan
- Verandermodellen en -strategieën zoals Kotters 8 stappen, ADKAR-model, McKinsey 7 Change curve
- Opstellen van veranderplan
- Interventies opzetten
Dag 6: De toekomst van verandermanagement
-
- Agile in verandermanagement
- Rol van AI in verandermanagement
Onze trainers
Benieuwd naar de trainer? Lees hier wat je van onze trainers mag verwachten
Studiewijze
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Hele opleiding afgerond? Ontvang het ICM-diploma!
-
Voorbereiding
Je bereidt je voor op de bijeenkomsten door een online intake, bekijken van kennisvideo’s, lezen van verdiepende literatuur en praktijkcasussen en het maken van portfolio opdrachten gericht op je eigen (verander)praktijk.
-
Bijeenkomsten
De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met de trainer en medecursisten. Met afwisselende werkvormen doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden.
-
Praktijkgericht
De opleiding richt zich op de inhoudelijke kant van het vak, alsook op samenwerking en omgaan met dynamiek rondom veranderingen. Deze twee verschillende invalshoeken van verandermanagement maken de opleiding veelzijdig en inspirerend. Mede door interactieve discussies leer je veel van je medecursisten die werken bij verschillende organisaties.
-
Ervaren trainers
De opleiding wordt verzorgd door een ervaren verandermanager uit het bedrijfsleven.
Handig om te weten
Plaats & data
ICM verzorgt Verandermanagement als avond- en als dagopleiding. De avondopleiding is van 19.00 tot 22.00 uur en omvat 12 lessen. De dagopleiding is van 9.30 tot 17.00 uur en omvat 6 lessen. De gehele opleiding duurt 5 maanden. Tevens is deze opleiding volledig online te volgen via de Virtual Classroom.
De opleiding wordt gegeven in oktober 2026, april 2027 en oktober 2027.
De opleiding wordt verzorgd in Amsterdam, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Enschede, Groningen, Maastricht, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
Investering
De investering bedraagt € 3.090,-.
Dit bedrag is excl. € 57,50 per dag voor het dagarrangement of € 25,00 per avond voor het avondarrangement. Dit zijn kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee/frisdrank en (bij het dagarrangement) een uitgebreide lunch. Voor online bijeenkomsten rekenen we uiteraard geen arrangementskosten.
Btw
De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.
Meer informatieFinanciering
Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse financieringsmogelijkheden en subsidies.
Meer informatieMogelijkheden vanuit je werkgever
Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget waarmee medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien in hun carrière. Je kunt nagaan wat de mogelijkheden zijn binnen jouw organisatie door je arbeidsvoorwaarden erop na te slaan of door dit na te vragen bij je leidinggevende of HR.
Factuur
De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.
Persoonlijk advies
Onze adviseurs helpen je graag met persoonlijk advies, bijvoorbeeld over welke opleiding of training het beste bij jouw doelstellingen past. Ook voor praktische vragen kun je terecht bij onze afdeling advies.
Studieadvies nodig?
Bel voor vrijblijvend advies met onze studieadviseurs.
Bel mij terug
Wil je liever door ons gebeld worden op een geschikter moment, laat dan hier je gegevens achter.
Reken op ons voor, tijdens en na jouw ontwikkeltraject
Alle vakgebieden
- Persoonlijke Effectiviteit
- Leiderschap en Management
- Organisatieontwikkeling
- Proces- & Projectmanagement
- HRM
- Communicatievaardigheden
- Communicatie & Media
- Marketing
- NIMA Opleidingen
- Sales
- IT
- Financieel Management
- Zorgmanagement
- Psychologie
- L&D als beroep
- Trainen als beroep
- Coachen als beroep
- Mediation als beroep
- IT & Digitale Vaardigheden
- Courses in English
- Online Virtual Classroom
- Incompany & Maatwerk
- Events