Verandermanagement in 5 maanden

Om succesvol te blijven moet je voortdurend meegaan met ontwikkelingen en veranderingen. Stilstaan is geen optie. Hoe zorg je ervoor dat alle betrokkenen eigenaarschap voelen en in een actieve verbetermodus komen? In deze opleiding leer je hoe je via diverse effectieve veranderstrategieën en -stijlen veranderingen succesvol doorvoert. Je krijgt inzicht in waarom veranderingen wel of niet werken, waar weerstand vandaan komt en hoe je die ombuigt. Je vertaalt je opgedane theoretische kennis direct naar de praktijk met een eigen interventieplan en krijgt daardoor inzicht in jouw rol bij verandertrajecten.

Ook online via Virtual Classroom beschikbaar

Goed nieuws: deze cursus bieden we ook volledig online aan.
Lees meer over de virtual classroom en bekijk de uitleg video.

Kies startdatum

Unieke voordelen

  • Je zet concrete stappen met je eigen verandercasus
  • Je past theoretische handvatten direct toe op de weerbarstige praktijk
  • Je doet veel inspiratie op dankzij praktijkcasussen en voorbeelden van medecursisten

Resultaat

  • Je bent in staat om verandertrajecten succesvol en gestructureerd te managen en begeleiden
  • Je kunt diverse verandermodellen en -strategieën inzetten
  • Je voert effectieve stakeholderanalyses uit en weet uiteenlopende belangen te verenigen
  • Je hebt helder inzicht in jouw specifieke rol en toegevoegde waarde binnen verandertrajecten
  • Je leert omgaan met weerstand en je leert draagvlak te creëren
  • Je bent in staat het waarom en de hoe van plannen en voorstellen in je organisatie helder te communiceren
  • Je hebt een concreet veranderplan opgesteld voor je organisatie

Doelgroep

Iedereen die verantwoordelijk is voor of betrokken is bij het organiseren of begeleiden van een verandertraject of een reorganisatie. Je wilt leren hoe je mensen meekrijgt en veranderingen succesvol doorvoert.

Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.

Programma

  • De essentie van verandermanagement in 4 kernvragen: Waarom, Wat, Wie en Hoe
  • De aanleiding voor verandering
  • Het doel van de verandering
  • Analyse van de 4 bouwstenen van organiseren
  • Analyse en beïnvloeding van stakeholders
  • De oorsprong en functie van weerstand
  • Appreciative Inquiry (waarderend onderzoeken)
  • Het creëren van draagvlak
  • Omgaan met de onderstroom en systeemdynamiek in organisaties
  • Je persoonlijke stijl en valkuilen
  • Veranderstrategie
  • Harde en zachte interventies en interventieplan
  • Afronden van veranderprocessen
  • Het maken van een congruent veranderplan
  • Praktijksituaties en -voorbeelden
Startdata en locaties

Studiewijze

In deze veelzijdige opleiding Verandermanagement in 5 maanden staan de theorie en de praktijk centraal. Theorieën en processen op het gebied van verandermanagement worden behandeld en naar je eigen praktijksituatie vertaald.

Voorbereiding | Je bereidt je voor op de bijeenkomsten door een online intake, bekijken van kennisvideo’s, lezen van verdiepende literatuur en praktijkcasussen en het maken van portfolio opdrachten gericht op je eigen (verander)praktijk.

Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met de trainer en medecursisten. Met afwisselende werkvormen doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden.

Praktijkgericht | De opleiding richt zich op de inhoudelijke kant van het vak, alsook op samenwerking en omgaan met dynamiek rondom veranderingen. Deze twee verschillende invalshoeken van verandermanagement maken de opleiding veelzijdig en inspirerend. Mede door interactieve discussies leer je veel van je medecursisten die werken bij verschillende organisaties.

Ervaren trainers | De opleiding wordt verzorgd door een ervaren verandermanager uit het bedrijfsleven.

Studiewijze Virtual Classroom

Wanneer je deze cursus volgt in de Virtual Classroom dan geldt deze studiewijze.

Vooropleiding

ICM stelt geen specifieke eisen aan de vooropleiding. Praktijkervaring en HBO werk- en denkniveau is gewenst.

Studievoorbereiding

Iedere studiebijeenkomst vereist ongeveer 5 tot 7 uur studievoorbereiding.

Studiemateriaal

Het meest actuele studiemateriaal zal worden gebruikt tijdens de opleiding Verandermanagement.

Examenvoordeel

Mocht je onverhoopt niet slagen voor de ICM-praktijkopdracht, dan kun je deze opdracht tegen gereduceerd tarief herkansen.

Diploma

De opleiding Verandermanagement bij ICM biedt je de mogelijkheid om het diploma te behalen:

  • Verandermanagement – diploma

Tijdens de opleiding maak je een praktijkopdracht. Indien je de opdracht met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële ICM Verandermanagement – diploma.

Onze trainers

Benieuwd naar de trainer? Lees hier wat je van onze trainers mag verwachten

Plaats & data

Benieuwd wanneer je deze cursus kunt volgen? Bekijk de eerstvolgende startdata en cursuslocaties.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 107 opleidingen en trainingen in de categorie: Leiderschap en Management

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Plaats & data

ICM verzorgt Verandermanagement als avond- en als dagopleiding. De avondopleiding is van 19.00 tot 22.00 uur en omvat 12 lessen. De dagopleiding is van 9.30 tot 17.00 uur en omvat 6 lessen. De gehele opleiding duurt 5 maanden. Tevens is deze opleiding volledig online te volgen via de Virtual Classroom.

De opleiding wordt gegeven in januari 2022, april 2022, oktober 2022, januari 2023 en april 2023.

De opleiding wordt verzorgd in Amsterdam, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Enschede, Groningen, Maastricht, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.

Maximale groepsgrootte: 16 personen.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 107 opleidingen en trainingen in de categorie: Leiderschap en Management

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Investering

De investering bedraagt € 2.295,-.

  • Leskosten: € 1.995
  • Lesmateriaal: € 125
  • ICM-praktijkopdracht: € 175

Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement of € 10,- per avond voor het avondarrangement. Voor online bijeenkomsten rekenen we geen arrangementskosten.

Btw

De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.Meer informatie

Financiering en fiscaal voordeel

Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse mogelijkheden voor subsidies en belastingaftrek. Als je de cursus (deels) zelf betaalt kun je bijvoorbeeld (tot 1 januari 2022) gebruikmaken van de regeling ‘Aftrek studiekosten’. Hierdoor kun je voordeliger deelnemen aan de cursus.Meer informatie

Factuur

De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.

Persoonlijk advies

Onze adviseurs helpen je graag met persoonlijk advies, bijvoorbeeld over welke opleiding of training het beste bij jouw doelstellingen past. Ook voor praktische vragen kun je terecht bij onze afdeling advies.

Onze afdeling advies is te bereiken van 08:30 - 17:30 uur op telefoonnummer

030 - 29 19 888

Bel mij terug

Wil je liever door ons gebeld worden op een geschikter moment, laat dan hier je gegevens achter.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 107 opleidingen en trainingen in de categorie: Leiderschap en Management

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Ervaring van cursisten

Lees hier de ervaringen van cursisten die deze opleiding of training bij ICM hebben afgerond.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 107 opleidingen en trainingen in de categorie: Leiderschap en Management

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.