Praktisch personeelsmanagement voor leidinggevenden

Als leidinggevende ben je vaak het eerste aanspreekpunt voor je medewerkers. Daarom is het belangrijk dat je HR-taken zoals het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken, het geven van feedback, verzuimbegeleiding, het begeleiden van ontwikkeling en het aanpakken van disfunctioneren goed beheerst. Ook kennis van de belangrijkste regels rondom arbeidsrecht en goed werkgeverschap helpt je om zorgvuldig en met vertrouwen te handelen. In de training komen deze onderwerpen aan bod en ga je er in verschillende werkvormen mee oefenen.

Een goede voorbereiding is belangrijker dan een HR-achtergrond. Zorg dat je vooraf duidelijk hebt wat je wilt bespreken, luister actief en geef concrete voorbeelden. Stel open vragen, maak heldere afspraken en leg deze vast. Door op een respectvolle en duidelijke manier het gesprek aan te gaan, creëer je vertrouwen en vergroot je de kans op een constructief gesprek, ook als het onderwerp lastig is. In de training ga je hiermee oefenen, onder andere met een trainingsacteur.

Als manager speel je een belangrijke rol bij het begeleiden van medewerkers, zowel bij verzuim als bij functioneren. Het is belangrijk dat je signalen op tijd herkent, regelmatig het gesprek aangaat en duidelijke afspraken maakt. Ook is het goed om de basis van de Wet verbetering poortwachter en de regels rond re-integratie en arbeidsrecht te kennen. Zo weet je wat er van jou wordt verwacht en kun je medewerkers zorgvuldig begeleiden tijdens hun verzuim en ontwikkeling. Op dag 2 en 3 van de training gaan we hier dieper op in.

Resultaten behalen en aandacht hebben voor je medewerkers gaan goed samen. Door heldere verwachtingen te combineren met oprechte interesse en constructieve coaching, feedback en aandacht voor ontwikkeling, vergroot je zowel de prestaties als de betrokkenheid van je team. In de training leer je hoe je deze balans vindt en toepast in je dagelijkse praktijk.

Je krijgt direct toepasbare hulpmiddelen voor de dagelijkse praktijk van leidinggeven. Denk aan gesprekstechnieken, feedbackmodellen, handvatten voor verzuim- en functioneringsgesprekken en methoden om medewerkers te motiveren en te begeleiden. Door te oefenen met praktijkgerichte situaties kun je de geleerde technieken direct toepassen in je eigen werkomgeving.

Deze training geeft je meer grip op jouw HR-verantwoordelijkheden als leidinggevende. Je krijgt inzicht in je rol, oefent met realistische praktijksituaties en ontvangt persoonlijke feedback op je gespreksstijl en leiderschap. Daardoor weet je beter hoe je handelt in lastige situaties en voer je gesprekken met meer rust, structuur en zelfvertrouwen.

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.