Programma management

Veel organisaties investeren in het inrichten en implementeren van verbetertrajecten en -programma’s. Toch is het in de praktijk vaak moeilijk om strategische doelstellingen te vertalen naar programma’s die complexe veranderprocessen daadwerkelijk helpen realiseren.

In deze praktijkgerichte training leer je meerdere projecten binnen een programma inrichten, coördineren en effectief aansturen. Je legt verbanden met strategische doelstellingen, portfoliomanagement en projectmanagement. Je brengt met deze training je vaardigheden als programmamanager naar een hoger niveau.

Ook online via Virtual Classroom beschikbaar

Goed nieuws: deze cursus bieden we ook volledig online aan.
Lees meer over de virtual classroom en bekijk de uitleg video.

Kies startdatum

Resultaat

  • Je hebt inzicht in je taken als programmamanager
  • Je weet hoe je je rol zo effectief mogelijk inzet
  • Je bent in staat de optimale veranderstrategie voor je organisatie mede te bepalen
  • Je kunt de bedrijfsstrategie naar het programma vertalen
  • Je weet hoe je programma’s effectief en efficiënt vormgeeft
  • Je bent in staat betrokkenen gefocust te houden op de programmaresultaten
  • Je kent de relaties tussen verandermanagement, procesmanagement, portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement
  • Je brengt je vaardigheden om een programma te plannen, uit te voeren en te bewaken naar een hoger niveau

Doelgroep

Je bent (senior) projectmanager, programmamanager of consultant en verantwoordelijk voor strategische projecten in je organisatie.

Je wilt je verder ontwikkelen in het managen van grote en complexe projecten, veranderprocessen of -programma’s. Ervaring op het gebied van project- of procesmanagement is noodzakelijk.

Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.

Programma

  • Kenmerken van programmamanagement
  • Jouw rol als programmamanager
  • Strategische visie vertalen naar een succesvol programma
  • Draagvlak en betrokkenheid creëren
  • Relaties met de programmaomgeving
  • Methoden en technieken van programmamanagement
  • Levenscyclus van een programma
  • Programma Business Case
  • Ontwikkelen, beheersen, implementeren en afsluiten van een programma
  • Kritieke succesfactoren en valkuilen
  • Verschillende leiderschapsstijlen
  • Toepassing op programma’s uit je eigen praktijk
  • Praktijksituaties en -voorbeelden
  • Persoonlijk actieplan
Startdata en locaties

Studiewijze

Voor de start van de training vindt een schriftelijke intake plaats. Op basis van deze intake stel je je doelen vast die tijdens deze interactieve training centraal staan. In drie dagen doorloop je de levenscyclus van een programma. Onder leiding van een ervaren trainer werk je samen met andere deelnemers aan een optimale leerervaring. Theorieën, modellen en concepten worden afgewisseld met praktijkopdrachten, oefeningen en discussies. Er is veel aandacht voor jouw programma en volop ruimte om ervaringen uit te wisselen. Tussen de bijeenkomsten door werk je aan opdrachten, waardoor je het geleerde direct in je eigen situatie toepast.

Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.

Studiewijze Virtual Classroom

Wanneer je deze cursus volgt in de Virtual Classroom dan geldt deze studiewijze.

Plaats & data

Benieuwd wanneer je deze cursus kunt volgen? Bekijk de eerstvolgende startdata en cursuslocaties.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 67 opleidingen en trainingen in de categorie: Proces- & Projectmanagement

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Plaats & data

De training is van 9.30 tot 17.00 uur en omvat 3 bijeenkomsten. Tevens is deze training volledig online te volgen via de Virtual Classroom.

De training wordt verzorgd in Amsterdam, Arnhem, Breda, Eindhoven, Groningen, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.

Maximale groepsgrootte: 12 personen.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 67 opleidingen en trainingen in de categorie: Proces- & Projectmanagement

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Investering

De investering bedraagt € 1.795,-.

Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement of € 10,- per avond voor het avondarrangement. Voor online bijeenkomsten rekenen we geen arrangementskosten.

Btw

De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.Meer informatie

Financiering en fiscaal voordeel

Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse mogelijkheden voor subsidies en belastingaftrek. Als je de cursus (deels) zelf betaalt kun je bijvoorbeeld (tot 1 januari 2022) gebruikmaken van de regeling ‘Aftrek studiekosten’. Hierdoor kun je voordeliger deelnemen aan de cursus.Meer informatie

Factuur

De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.

Persoonlijk advies

Onze adviseurs helpen je graag met persoonlijk advies, bijvoorbeeld over welke opleiding of training het beste bij jouw doelstellingen past. Ook voor praktische vragen kun je terecht bij onze afdeling advies.

Onze afdeling advies is te bereiken van 08:30 - 17:30 uur op telefoonnummer

030 - 29 19 888

Bel mij terug

Wil je liever door ons gebeld worden op een geschikter moment, laat dan hier je gegevens achter.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 67 opleidingen en trainingen in de categorie: Proces- & Projectmanagement

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Ervaring van cursisten

Lees hier de ervaringen van cursisten die deze opleiding of training bij ICM hebben afgerond.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 67 opleidingen en trainingen in de categorie: Proces- & Projectmanagement

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.