Overview Project Management Methodieken
In het kort
Van Agile PM en PRINCE2 tot Kanban en Scrum: zie je soms ook door de bomen het bos niet meer, terwijl het voor jouw werkzaamheden wel van belang is te weten wanneer je welke methodiek of raamwerk inzet? Wil je het vakjargon begrijpen én erover kunnen meepraten? In deze eendaagse training krijg je een compleet en helder overzicht van alle belangrijke projectmanagementmethodieken, raamwerken en competenties. Je experimenteert met de verschillende methodieken, zodat je ervaart welke methodiek in welke context het beste past en je een gedegen gesprekspartner wordt voor (senior) projectmanagers en -betrokkenen.
Unieke voordelen
- Na één dag heb je een volledig overzicht van alle projectmanagementmethodieken
- In een interactieve game ervaar je de voor- en nadelen van diverse methodieken
- Persoonlijke verdieping door één-op-één coaching
Resultaat
- Je overziet de verschillende projectmanagementmethodieken
- Je ervaart in welke context welke methodiek of raamwerk het beste aansluit
- Je kent de verschillen en overeenkomsten tussen de methodieken en raamwerken
- Je staat sterker als gesprekspartner met het juiste jargon
- Je herkent welke aanpak aansluit bij jouw praktijk
- Je hebt inzichtelijk welke verdieping jij of jouw project nodig heeft
Programma
- Wat is een projectmanagementmethodiek en wat niet?
- Welke raamwerken en competenties kun je inzetten?
- Pro’s & Cons: Agile PM, PRINCE2 (Agile), PM Bok, IPMA Scrum, Kanban
- Bullsh*t bingo: terminologie en jargon in context
- Jezelf positioneren in het landschap van projectmanagementmethodieken
Online coachmoment na afloop: wat heb ik nog nodig?
We bieden je na afloop van deze dag de kans om één-op-één met de trainer te sparren over wat je nieuw opgedane kennis voor jouw werkpraktijk betekent. Bij dit gesprek kun je denken aan:
- Antwoord op specifieke inhoudelijke vragen
- Wat heb je nodig om jouw kennis verder te verdiepen?
- Wat is je volgende stap?
Studiewijze
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de pratijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Hele training gevolgd? Ontvang het ICM-certificaat!
-
Intake
Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie en ervaring met projectmanagement. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel helder te omschrijven.
-
Blended learning
Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt. Doordat je vooraf kennis opdoet blijft er tijdens een klassikale bijeenkomst meer tijd over om te leren van elkaar.
-
Ervaren docenten
Een ervaren docent met ruime ervaring op het gebied van projectmanagementmethodieken en raamwerken begeleidt de training waarbij jouw leerbehoefte centraal staat.
-
Persoonlijke coaching
Je docent is je persoonlijke coach die je helpt jouw vervolgstappen te identificeren en je hierbij adviseert. Praktisch, helder en doelgericht.
-
ICM-certificaat
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
Handig om te weten
Plaats & data
De training is van 9:30 tot 17:00 uur en omvat 1 bijeenkomst en een online coachmoment. Tevens is deze training volledig online te volgen via de Virtual Classroom.
De training wordt verzorgd in Amsterdam, Arnhem, Breda, Eindhoven, Groningen, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
Investering
De investering bedraagt € 695,-.
Dit bedrag bestaat uit:
- Leskosten
- Literatuur & materiaal
- Online leeromgeving
- Individuele coaching
Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement of € 10,- per avond voor het avondarrangement. Voor online bijeenkomsten rekenen we geen arrangementskosten.
Btw
De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.
Meer informatieFinanciering
Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse financieringsmogelijkheden en subsidies. Als je de cursus zelf betaalt kun je bijvoorbeeld €1.000,- STAP-budget aanvragen. Hierdoor kun je voordeliger deelnemen aan de cursus.
Meer informatieMogelijkheden vanuit je werkgever
Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget waarmee medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien in hun carrière. Je kunt nagaan wat de mogelijkheden zijn binnen jouw organisatie door je arbeidsvoorwaarden erop na te slaan of door dit na te vragen bij je leidinggevende of HR.
Factuur
De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.
STAP-budget
Voor deze cursus kun je het STAP-budget aanvragen: een subsidie van €1.000,- van de overheid. Een voorwaarde is dat de cursus op zijn vroegst over 4 weken start. Alleen de startdata die aan deze voorwaarde voldoen zijn beschikbaar. Lees meer over het STAP-budget of meld je aan via de link hieronder.
Reken op ons voor, tijdens en na jouw ontwikkeltraject
Alle vakgebieden
- Persoonlijke Effectiviteit
- Leiderschap en Management
- Organisatieontwikkeling
- Proces- & Projectmanagement
- HRM
- Communicatievaardigheden
- Communicatie & Media
- Marketing
- NIMA Opleidingen
- Sales
- IT
- Financieel Management
- Zorgmanagement
- Psychologie
- L&D als beroep
- Trainen als beroep
- Coachen als beroep
- Mediation als beroep
- Digitale Vaardigheden
- Courses in English
- Online Virtual Classroom
- Incompany & Maatwerk
- Events - Life Academy