Coachend Leidinggeven in 6 maanden
In het kort
Wil je jezelf als leidinggevende verder ontwikkelen tot coachend leidinggevende en manager? De coachend leidinggevende is in staat om medewerkers te inspireren en te helpen bij het stellen en behalen van concrete doelen. Je stijl van leidinggeven kun je aanpassen aan wat een medewerker nodig heeft. Schakelen tussen je verschillende rollen als manager, leider en coach gaat je steeds makkelijker af. Daarnaast heb je zicht op je eigen kwaliteiten en verbeterpunten als coachend leidinggevende. Je bent de mensgerichte leidinggevende die medewerkers op persoonlijke wijze aanstuurt en coacht op eigen resultaatverantwoordelijkheid vanuit inhoud, inspiratie, werkgeluk en teamwork.
Resultaat
- Je vergroot het zelforganiserend vermogen van je medewerkers
- Je zet coachingstechnieken in om je gespreksvoering te verbeteren en weerstand te doorbreken
- Je leert meer vragen te stellen en minder expliciete oplossingen te bieden
- Je faciliteert als leidinggevende de doelen van je medewerkers
- Je kunt de ontwikkelingsnoodzaak van medewerkers benoemen en daarin coachen
- Je creëert een sterkere samenwerking door je coachende rol
Programma
Dag 1: Leidinggeven & coachen
- De verschillende rollen als leidinggevende
- Kenmerken van coachend leidinggeven
- De basis van coachen
- Je eigen drijfveren als (coachend) leidinggevende
- Jouw persoonlijke leerdoelen
Dag 2: Coachingsvaardigheden
- Situationeel leidinggeven
- Aansluiten bij de ander
- Communicatieniveaus
- Ontwikkelingsgerichte feedback
- Het GROW-gesprek
Dag 3: Uitdagingen van de coachend leidinggevende
- Persoonlijk leiderschap en respectvol confronteren
- Omgaan met weerstand en grenzen stellen
- Slechtnieuwsgesprekken
- Kiezen van de juiste positie
Dag 4: Motiveren en inspireren van je medewerkers
- Coachen op werkgeluk
- Kernkwaliteiten
- De kracht van waardering
- Bouwen aan vertrouwen
- Praktijkintervisie
Dag 5: coachen van verandering
- Coachen op gedragsverandering
- Veranderdoelen en zichtbaar gedrag
- Vertaling naar jouw organisatie en team
- Oefenen van gesprekken
- Praktijkintervisie
Dag 6: coachend leidinggeven aan teams
- Inzicht in teams als coachend leidinggevende
- De vier fasen van teamontwikkeling
- Jouw team in beeld
- Teamrollen
- Persoonlijk actieplan
Studiewijze
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Hele opleiding afgerond? Ontvang het ICM-diploma!
-
Praktische opzet
Deze opleiding kenmerkt zich door een praktische opzet en directe toepasbaarheid in je werk. Zo oefen je in de bijeenkomsten met en reflecteer je op eigen gesprekssituaties en voorbeelden.
-
Online leeromgeving
Voorafgaand aan de opleiding krijg je toegang tot de ICM-leeromgeving. Je bekijkt een aantal kennisvideo’s, oriënteert je alvast op een aantal kwesties binnen het vakgebied en brengt je persoonlijke doelen en organisatiecontext in kaart. Hierdoor start je optimaal voorbereid aan de opleiding en is er in de bijeenkomsten extra gelegenheid voor praktijkgericht leren.
-
Maximale groepsgrootte
Er is door de maximale groepsgrootte een veilige sfeer om in te leren met gelijkgestemden en veel ruimte om ervaringen uit te wisselen.
Handig om te weten
Plaats & data
ICM verzorgt de opleiding Coachend Leidinggeven in 6 maanden als avond- en als dagopleiding. De avondopleiding is van 19.00 tot 22.00 uur en omvat 12 lessen. De dagopleiding is van 9.30 tot 17.00 uur en omvat 6 bijeenkomsten. Tevens is deze opleiding volledig online te volgen via de Virtual Classroom.
De opleiding wordt gegeven in september 2024, februari 2025 en september 2025.
De opleiding wordt verzorgd in Amsterdam, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Enschede, Groningen, Maastricht, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
Investering
De investering bedraagt € 2.990,-.
- Leskosten: € 2.590 (of 3 termijnen à € 889)
- Praktijkopdracht: € 225
- Materiaal: € 175
Dit bedrag is excl. € 47,50 per dag voor het dagarrangement of € 17,50 per avond voor het avondarrangement. Dit zijn kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee/frisdrank en (bij het dagarrangement) een uitgebreide lunch. Voor online bijeenkomsten rekenen we uiteraard geen arrangementskosten.
Btw
De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.
Meer informatieFinanciering
Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse financieringsmogelijkheden en subsidies.
Meer informatieMogelijkheden vanuit je werkgever
Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget waarmee medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien in hun carrière. Je kunt nagaan wat de mogelijkheden zijn binnen jouw organisatie door je arbeidsvoorwaarden erop na te slaan of door dit na te vragen bij je leidinggevende of HR.
Factuur
De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.
Persoonlijk advies
Onze adviseurs helpen je graag met persoonlijk advies, bijvoorbeeld over welke opleiding of training het beste bij jouw doelstellingen past. Ook voor praktische vragen kun je terecht bij onze afdeling advies.
Studieadvies nodig?
Bel voor vrijblijvend advies met onze studieadviseurs.
Bel mij terug
Wil je liever door ons gebeld worden op een geschikter moment, laat dan hier je gegevens achter.
Reken op ons voor, tijdens en na jouw ontwikkeltraject
Alle vakgebieden
- Persoonlijke Effectiviteit
- Leiderschap en Management
- Organisatieontwikkeling
- Proces- & Projectmanagement
- HRM
- Communicatievaardigheden
- Communicatie & Media
- Marketing
- NIMA Opleidingen
- Sales
- IT
- Financieel Management
- Zorgmanagement
- Psychologie
- L&D als beroep
- Trainen als beroep
- Coachen als beroep
- Mediation als beroep
- Digitale Vaardigheden
- Courses in English
- Online Virtual Classroom
- Incompany & Maatwerk
- Events - Life Academy