Je ontwikkelen als HRM-professional bij ICM: Wat kun je verwachten?

Certified B Corporation

Zo kijken wij bij ICM naar Human Resource Management

Mensen zijn de motor van elke organisatie

Bij ICM geloven we dat mensen het verschil maken. Mensen die met passie en toewijding werken aan hun doelen, zijn de motor van elke organisatie. Daarom vinden we het belangrijk dat organisaties hun medewerkers de zorg en aandacht geven die ze nodig hebben om te groeien en te bloeien. Want als je wilt dat je organisatie excelleert, is het belangrijk dat je je medewerkers op de eerste plaats zet.

Wat is de rol van een HRM-afdeling?

HRM is onmisbaar voor het toekomstbestendig en flexibel houden van een organisatie. Maar welke thema’s spelen hierbij een belangrijke rol? Op basis van interviews met ervaren HR-managers, onderzoek naar actuele trends en ontwikkelingen in de sector en informatie van onze deelnemers kwamen we tot de volgende thema’s:

  • Organisatiestrategie

    HRM draagt vanuit een mensgerichte benadering bij aan de vorming van de organisatiestrategie. Ze is de brug tussen de organisatiestrategie en de (toekomstige) medewerkers. Tijdens organisatieveranderingen interpreteert HRM de impact op de organisatie.

  • Strategisch personeelsbeleid

    HRM vertaalt de organisatiestrategie en maatschappelijke ontwikkelingen naar een strategisch personeelsbeleid. Hebben we de juiste competenties in huis om onze doelen te halen? Hoe behouden we onze medewerkers en hoe dragen we bij aan hun ontwikkeling? Hoe trekken we nieuwe talenten aan?

  • Organisatiecultuur

    HRM helpt een mensgerichte organisatiecultuur te creëren die past bij de doelen en waarden van de organisatie. In een mensgerichte cultuur…

    • Is sprake van verbinding
    • Ervaren medewerkers de veiligheid om zich kwetsbaar op te stellen
    • Kunnen medewerkers zich ontwikkelen
    • Worden medewerkers als persoon gezien
  • Leiderschap

    HRM brengt het leiderschapsteam in positie om een inspirerende en mensgerichte cultuur te creëren, waarin medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. HRM zorgt voor synergie tussen de leidinggevenden.

  • Organisatiesensitiviteit

    HRM heeft een helicopterview over de organisatie en houdt de belangen van de organisatie, de leidinggevenden en de medewerkers in balans en zorgt voor verbinding.

  • Employee experience

    HRM stelt de kaders en richtlijnen voor een optimale werknemerservaring, die aansluit bij de kernwaarden en de cultuur van de organisatie.

Hoe maak je als HR-professional het verschil?

Bij ICM willen we HRM-professionals helpen hun rol te vervullen in het vormen van de organisatiestrategie, strategisch personeelsbeleid, de organisatiecultuur, leiderschap, organisatiesensitiviteit en de employee experience. We bieden opleidingen en trainingen aan die HRM in staat stellen om een strategische partner te zijn voor de organisatie. We geloven dat HRM het verschil kan maken voor de organisatie en de mensen.

Geen resultaten gevonden. Probeer een andere zoekterm

Specialiseer je via onze leerpaden

Bekijk de leerpaden binnen de categorie HRM die je op weg helpen naar een toekomstige functie of de verdieping op te zoeken binnen je huidige functie.

Een leerpad is een uitgekiende combinatie van verschillende opleidingen en/of trainingen. Hiermee werk je gericht aan de verbreding of juist verdieping van je huidige rol of werk je naar een nieuwe rol. Ontdek de leerpaden voor een rol als:

  • HR-medewerker
  • HR-adviseur
  • HR-manager