Betrokken, maar machteloos? Zo vergroot je je cirkel van invloed

Je kent vast wel die collega die altijd iets gedaan krijgt. Iemand die zonder veel bombarie veranderingen in gang zet, anderen meekrijgt en zelden verzandt in klagen. Ondertussen voel jij je misschien net zo (of zelfs meer) betrokken bij de organisatie, maar lukt het je niet om echt beweging te veroorzaken. Frustrerend? Zeker. Onbegrijpelijk? Niet per se. Want betrokkenheid en invloed zijn twee verschillende dingen.

Betrokken zijn is niet hetzelfde als invloed hebben

We zijn allemaal betrokken bij van alles: je gezondheid, je werk, je relaties, de wereld om je heen. Maar iets belangrijk vinden betekent nog niet dat je er ook invloed op hebt. Je kunt je enorm druk maken over de stijgende prijzen, maar je bepaalt de koers van de Euro niet. En je kunt je oprecht zorgen maken over het welzijn van je team, zonder dat er iets verandert.

Toch reageren veel mensen vanuit deze betrokkenheid. Ze hebben overal een mening over, bespreken de werkdruk bij het koffieapparaat, wijzen op alles wat er niet goed gaat. Dat voelt betrokken, maar het is vooral reactief. Je richt je dan op je cirkel van betrokkenheid: alles waar je iets van vindt, maar waar je weinig grip op hebt.

Hoe kleiner je invloed, hoe groter je frustratie

Het gekke is: hoe meer aandacht je geeft aan dingen waar je géén invloed op hebt, hoe kleiner je daadwerkelijke invloed wordt. Door te klagen over anderen, geef je ook hen de verantwoordelijkheid voor het oplossen van problemen. Je wacht af. En hoe langer je wacht, hoe machtelozer je je voelt.

Mensen die juist wél iets voor elkaar krijgen, doen dat anders. Ze richten zich op hun cirkel van invloed. Dat is het gebied waar je wél directe actie kunt ondernemen. Die collega die je bewondert? Die stelt voor om het teamoverleg anders in te richten. Die begint gewoon met een pilot, in plaats van eindeloos te discussiëren. Die neemt initiatief.

Zo vergroot je je cirkel van invloed

Het goede nieuws: je invloed is niet statisch. Door bewust te kiezen waar je je energie in stopt, kun je je cirkel van invloed laten groeien. Hoe?

• Kijk kritisch naar je frustraties. Vraag jezelf af: heb ik hier echt invloed op? Zo niet, laat het los of verleg je focus.
• Begin klein. Zoek iets waar jij direct verandering in kunt brengen. Een werkproces, een afspraak met een collega, een voorstel dat je kunt indienen.
• Wees proactief. Wacht niet op toestemming. Bedenk wat jij kunt doen om beweging te veroorzaken en zet die stap.
• Investeer in vertrouwen. Hoe meer mensen jou als betrouwbaar en oplossingsgericht ervaren, hoe groter je invloed wordt.

Door bewust te handelen vanuit je cirkel van invloed, verleg je de aandacht van klagen naar creëren. Je kiest voor actie, in plaats van afwachten. En het mooie is: die energie werkt aanstekelijk. Voor je het weet, ben jij die collega die wél dingen voor elkaar krijgt.