Uitdaging

Wil je graag dat mensen in jouw organisatie op een gezonde, plezierige manier blijven ontwikkelen en werken, zodat ze duurzaam inzetbaar zijn? Wil je kennisdeling bevorderen of is het van belang dat medewerkers nieuwe kennis of vaardigheden opdoen? Dan is de vraag hoe je een leercultuur stimuleert. In dit artikel helpen we je op weg.

Analysefase: 5 stappen

Een eerste, onmisbare stap is de analysefase. In deze fase kom je samen met de relevante betrokkenen (denk aan HR professionals of managers met een ontwikkelvraag) uit je organisatie, eventueel begeleid door een Learning & Development consultant. Samen geef je antwoorden op vragen zoals: wat is er aan kennis of vaardigheden nodig? Wat is er al? En met welke stakeholders hebben we te maken? Hoe is de leercultuur? Je kunt deze fase in zes stappen opdelen:

1. De organisatiestrategie in kaart brengen
2. Wat vereist dit van de medewerkers?
3. Wat moeten medewerkers anders doen?
4. Wat vraagt dit van de leiders?
5. Nieuwe manieren van werken ontwikkelen
6. Transfer naar de praktijk, bijvoorbeeld door business challenges te formuleren. Welke praktijksituaties kun je benutten om aan ontwikkeldoelstellingen te werken?

Uit deze fase komt een plan voort om leersituaties te ontwerpen. De analysefase kun je als organisatie zelf uitvoeren voordat je externe begeleiding inschakelt voor de uitvoering ervan. Tegelijkertijd kan een consultant ook tijdens deze analysefase al van meerwaarde zijn, bijvoorbeeld doordat deze prikkelende vragen stelt, doorvraagt en helpt tot de kern te komen: hoe kun je verandering daadwerkelijk verwezenlijken?

Quickscan: ontvang een persoonlijk rapport met tips en adviezen

Wil je snel inzicht in hoe jouw medewerkers het leren en ontwikkelen in de organisatie ervaren? Laat hen dan onze quickscan Lerende Organisatie invullen en wij maken een persoonlijk rapport met tips en adviezen. Maak geheel vrijblijvend een afspraak met onze Learning & Development consultants door te mailen naar learningdevelopment@icm.nl. Een van onze consultants licht graag toe wat de quickscan je kan opleveren en neemt je mee in het proces.

Bekijk een voorbeeld adviesrapport

Een duurzame cultuurverandering: de weg naar een lerende organisatie

Soms is er een organisatiebrede cultuuromslag nodig om leren in je organisatie een centrale plek te geven. Daarbij is begeleiding en consultancy van opleidingskundigen en transferexperts van grote waarde. Experts kunnen een rol spelen in:

• Begeleiding bij cultuurverandering, bijvoorbeeld met behulp van veranderkundigen. Hoe ga je om met onderstromen en weerstand? Spelen leiderschapsvaardigheden een rol? Hoe pak je dit aan?
• Het opzetten van een leerhuis of interne academie
• Het didactisch ontwerpen en vormgeven van interne trainingen of opleidingen
• Train-de-trainer sessies
• Coaching on the job, executive coaching of teamcoaching

Wanneer je onze experts inschakelt, zoeken we altijd een match tussen jullie sector, jullie behoefte en de expertise en ervaring van onze trainers. Meer weten over onze consultancymogelijkheden en vrijblijvend de opties verkennen die voor jullie interessant kunnen zijn? We geven je graag inzicht in onze diensten. Wij zijn bereikbaar via learningdevelopment@icm.nl en via 030 29 19 888.

Training: Bouwen aan een leercultuur

Wil je meer leren over dit onderwerp? In onze driedaagse training Bouwen aan een leercultuur leer je van een ervaren opleidingskundige hoe je bouwt aan een lerende cultuur die jouw organisatie vooruithelpt en de flexibiliteit en duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers vergroot.

Bekijk de training