ICM Kennisparade 2026: Mensen en organisaties in beweging

AI helpt steeds vaker bij analyses, besluitvorming en beleid. Maar hoe zorg je ervoor dat technologie ondersteunt, zonder het denken van mensen over te nemen? In deze talk ontdek je waarom kritisch denken juist in het AI-tijdperk belangrijker wordt. Je krijgt inzicht in de risico's van automatische besluitvorming, leert scherpere vragen stellen en ontdekt hoe organisaties hun oordeelsvermogen behouden in een tijd waarin antwoorden altijd binnen handbereik zijn.

Voor wie meer regie wil houden op technologie, keuzes en besluitvorming.

Verschillende generaties kijken vaak anders naar werk, leiderschap, communicatie en verandering. Dat kan zorgen voor misverstanden, maar ook voor waardevolle perspectieven. In deze talk ontdek je wat er schuilgaat achter generatieverschillen en hoe deze invloed hebben op samenwerking binnen teams. Je krijgt praktische inzichten om aannames los te laten, beter aan te sluiten bij verschillende behoeften en meer verbinding te creëren tussen collega's van verschillende generaties.

Voor iedereen die sterker wil samenwerken in een werkveld waarin vier generaties naast elkaar werken.

Tijdens de dialoogtafels ga je in kleine groepen in gesprek over actuele thema’s en praktijkuitdagingen, begeleid door een gespreksleider. Verwacht geen lange presentaties, maar interactie, nieuwe perspectieven en gesprekken die mensen én organisaties verder in beweging brengen. 

Tijdens de dialoogtafels ga je in kleine groepen in gesprek over actuele thema’s en praktijkuitdagingen, begeleid door een gespreksleider. Verwacht geen lange presentaties, maar interactie, nieuwe perspectieven en gesprekken die mensen én organisaties verder in beweging brengen. 

In deze praktische sessie ontdek je hoe AI kan helpen bij herkenbare vraagstukken uit jouw dagelijkse werk. Denk aan het voorbereiden van een lastig gesprek, het verkennen van leer- en ontwikkelbehoeften, het opzetten van een onboardingmoment of het scherper krijgen van een HR-vraagstuk. Geen technisch verhaal, maar concrete voorbeelden, slimme prompts en vooral ruimte om zelf te experimenteren. Vergeet vooral je laptop niet, want we gaan aan de slag!

In een tijd waarin steeds meer communicatie digitaal verloopt, wordt het voeren van échte menselijke gesprekken belangrijker dan ooit. Als HR-professional, L&D’er of leidinggevende wil je gesprekken voeren waarin mensen zich veilig en gehoord voelen. Of het nu gaat om sollicitaties, ontwikkelgesprekken of uitdagende beoordelingsmomenten: verbinding is vaak de sleutel tot openheid, vertrouwen en wederzijds begrip. Een belangrijke succesfactor daarbij is de mate van verbinding met jezelf, met de ander en met wat voor jou én de organisatie belangrijk is. Wanneer je als gespreksleider bewust aanwezig bent, kun je met meer openheid en assertiviteit gesprekken voeren die écht verbinden. Wie openheid geeft, ontvangt openheid.

Veel organisaties hebben heldere ambities en plannen. Toch blijft echte beweging in de praktijk vaak uit. Waarom eigenlijk? In deze interactieve workshop ontdek je hoe gedrag, leiderschap en samenwerking elkaar voortdurend beïnvloeden. We onderzoeken herkenbare patronen binnen organisaties en kijken waarom bepaald gedrag vaak heel logisch is geworden. Van daaruit ontdek je wat verandering in beweging brengt.

Tijdens de dialoogtafels ga je in kleine groepen in gesprek over actuele thema’s en praktijkuitdagingen, begeleid door een gespreksleider. Verwacht geen lange presentaties, maar interactie, nieuwe perspectieven en gesprekken die mensen én organisaties verder in beweging brengen. 

Verandering vraagt veel van organisaties. Maar juist wanneer de omgeving onvoorspelbaar wordt, blijkt cultuur een belangrijke bron van houvast. Wat verbindt mensen met elkaar? Waar kunnen collega's op vertrouwen? En welke gezamenlijke waarden bepalen hoe er wordt samengewerkt? In deze talk laat Stephan Ummelen zien hoe de kwaliteit van relaties binnen teams samenhangt met cultuur én prestaties. Je ontdekt waarom sterke organisaties niet alleen investeren in processen en resultaten, maar ook in de onderlinge verbinding die samenwerking en wendbaarheid mogelijk maakt.

Voor professionals die willen begrijpen waarom cultuur vaak bepalender is voor succes dan op het eerste gezicht zichtbaar is.

Verandering is overal. Maar hoe bepaal je welke ontwikkelingen écht relevant zijn voor jouw organisatie? Juist daarom is trendwatchen een waardevolle vaardigheid. Niet om te voorspellen wat er gaat gebeuren, maar om ontwikkelingen beter te begrijpen. In deze interactieve talk laat toekomstonderzoeker Jeanneke Scholtens zien hoe je anders kunt kijken naar veranderingen om je heen. Hoe onderscheid je een hype van een blijvende ontwikkeling? En hoe herken je signalen die relevant zijn voor jouw werk, team of organisatie? Aan de hand van aansprekende voorbeelden ontdek je hoe trends ontstaan, hoe je veranderingen eerder leert herkennen en hoe je met meer vertrouwen keuzes maakt in een wereld die voortdurend in beweging is.

Voor professionals die vooruit willen kijken zonder te vervallen in voorspellingen of hypes.

Samenwerken wordt pas echt waardevol wanneer er ruimte is voor verschillende perspectieven. Toch vinden we het vaak lastig om werkelijk vrijmoedig met elkaar te spreken én openhartig naar elkaar te luisteren. Deep Democracy helpt om niet alleen recht te doen aan meerderheidsstemmen, maar ook gebruik te maken van de wijsheid van de minderheid. Want juist daar ontstaan vaak nieuwe inzichten, betere besluiten en meer verbinding.

Wordt de wereld beter of slechter met AI? In een tijd waarin technologische ontwikkelingen elkaar razendsnel opvolgen, is dat geen theoretische vraag meer, maar een praktische keuze. Versterkt AI vooral productiviteit en efficiency, met het risico op meer afstand en vervreemding? Of benutten we de kracht van AI juist om organisaties menselijker te maken met meer aandacht, betere samenwerking en betekenisvoller werk? In deze workshop verken je hoe AI en mensgericht werken zich tot elkaar verhouden.

Cockpitcrews, traumateams, speciale eenheden, Formule 1-pitteams en moderne AI-organisaties hebben met elkaar gemeen dat ze opereren in een wereld van continue verandering, hoge snelheid en grote druk. Juist daarom besteden zij veel aandacht aan één cruciale succesfactor: psychologische veiligheid. Want naarmate systemen complexer worden en AI steeds meer invloed krijgt op hoe we werken, communiceren en beslissingen nemen, wordt veilig samenwerken geen luxe meer, maar een voorwaarde om te blijven presteren én leren. In deze interactieve workshop ontdek je hoe sterke teams veiligheid niet aan toeval overlaten, maar bewust bouwen via concreet gedrag, microgewoonten en slimme nudges.

In deze interactieve ervaringssessie ontdek je hoe hoofd en lijf samenwerken, juist wanneer de druk toeneemt. Met inzichten uit neurofysiologie en psychologie en praktische principes uit aikido en embodiment ervaar je hoe je eigen patronen invloed hebben op jezelf en op de interactie met anderen. Door te experimenteren met nieuwe mogelijkheden ontdek je hoe je meer open, aanwezig en in balans kunt blijven. Je verlaat de sessie met energie, praktische handvatten en een frisse kijk op belichaamd leidinggeven met vertrouwen en impact.

Wat gebeurt er als mens en technologie steeds meer met elkaar verweven raken? In deze theatrale en verrassende ervaringssessie laat Me, Myself and AI de vele perspectieven op kunstmatige intelligentie zien. Geen simpel pleidooi voor of tegen technologie, maar een prikkelende en poëtische uitnodiging tot bewustzijn, morele reflectie en echte verbinding. Laat je verwonderen, bevragen en verrassen op de grens tussen controle en overgave, in de echte en artificiële wereld.

Bij verzuim richten organisaties zich vaak op cijfers, trends en individuele begeleiding. Maar wat als de oorzaak niet alleen bij het individu ligt? In deze workshop ontdek je hoe systemisch kijken helpt om patronen zichtbaar te maken die invloed hebben op werkdruk en verzuim. Je leert hoe dynamieken binnen teams en organisaties kunnen bijdragen aan klachten die hardnekkig blijven bestaan. Met behulp van praktische voorbeelden krijg je nieuwe perspectieven op verzuim en handvatten om anders naar oplossingen te kijken.