Je organisatie wil gaan werken (of werkt sinds kort) met zelfsturende teams. In plaats van een afdeling te managen wordt van jou verwacht dat je meerdere teams faciliteert, ondersteunt en coacht in hun eigen resultaatgerichtheid. Dat betekent een fundamentele verandering van je rol en takenpakket. Maar het betekent ook dat je moet leren vertrouwen en loslaten.
Met Werken met Zelfsturende Teams leer je hoe je draagvlak creëert voor zelfsturing. Wat de randvoorwaarden zijn om zelfsturende teams succesvol te laten zijn. Hoe je vanuit een gezamenlijke visie en doelstellingen je teams in hun kracht zet. Door afstand te nemen, til je de teams naar een hoger plan.
Resultaat
Je kent de voorwaarden voor succesvolle implementatie van zelfsturende teams
Je ondersteunt op effectieve wijze teams en individuele medewerkers
Je bent in staat om op afstand overzicht te houden
Je beheerst de basistechnieken van coachend leidinggeven
Je weet hoe je kennisnetwerken creëert tussen teams
Je bent in staat teams te stimuleren zelfstandig taken te verdelen en besluiten te nemen
Je bent een motiverende en inspirerende coach voor zelfsturende teams
Doelgroep
Managers, leidinggevenden en coaches die (gaan) werken met zelfsturende teams.
Is deze verandering in je organisatie gaande en ben je benieuwd wat ICM in company voor je kan betekenen? Neem dan contact op met een van onze In Company consultants op telefoonnummer 030 – 29 19 888.
Voorafgaand aan de training krijg je toegang tot de interactieve ICM-leeromgeving en vindt een online intake plaats. Hierin breng je je persoonlijke leerdoelen in kaart, voor jezelf én voor de trainer. Deze leerdoelen staan centraal tijdens de bijeenkomsten.
Onder leiding van een ervaren professional onderzoek je welke stappen er nodig zijn om te komen tot effectieve, zelfsturende teams en wat je rol als facilitator of coach hierin is. De maximale groepsgrootte draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen.
Aan het einde van de training stel je een persoonlijk actieplan op dat je helpt het geleerde in je praktijk toe te passen. Ook na de opleiding hou je onbeperkt toegang tot het materiaal op de ICM-leeromgeving.
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat. Deze training is tevens onderdeel van de opleiding Post-HBO Bedrijfskunde. Na het succesvol afronden van deze training kun je je verder ontwikkelen en krijg je vrijstelling voor 1 module binnen deze opleiding.
Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement.
De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs. Meer informatie.
De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.
Persoonlijk advies
Onze adviseurs helpen je graag met persoonlijk advies, bijvoorbeeld over welke opleiding of training het beste bij jouw doelstellingen past. Ook voor praktische vragen kun je terecht bij onze afdeling advies.
Onze afdeling advies is te bereiken van 08:30 - 17:30 uur op telefoonnummer:
Door de diversiteit van de deelnemers krijgen wordt de theorie gevuld met praktijkvoorbeelden, waarbij deelnemers worden uitgedaagd te reflecteren op de eigen situatie, de eigen voornemens en de eigen valkuilen. Woorden als loslaten, vertrouwen en eigenaarschap worden gekoppeld aan praktisch uit te voeren plannen.
Voor wie bottom-up verantwoording van medewerkers belangrijk vindt, is het zeer de moeite waard om in gezelschap van zeer diverse deelnemers de eigen situatie onder de loep te nemen.
Een aanrader.
Marianne Kleijnen
Cursussen bieden wat ze beloven. Inspirerende trainer.
R. Krukkert
Sloot aan bij mijn wensen, zowel de inhoud als de wijze van training. Hiermee heb ik de handvatten gekregen die ik nodig heb. Ik hbe al meerdere cursussen bij ICM gevolgd en altijd goed tot zeer goed.
Anoniem
Prettige docenten, goed materiaal, op de praktijk gericht. Geïnteresseerd in een vervolg.