Supply Chain Management
In het kort
De klant verwacht dat producten en diensten steeds sneller worden geleverd en beter zijn dan gisteren. Bovendien wordt de klantvraag steeds complexer. Of je nu en in de toekomst kunt voldoen aan deze klantvraag hangt af van de waardeketen van je organisatie. Welke processen in je organisatie zijn cruciaal? Sluiten je ketenpartners hier goed op aan? Door het maken van goede afspraken tussen schakels in de keten, het afstemmen van bedrijfsprocessen en het delen van kennis ontstaat er een slagvaardige en responsieve keten. Deze training stelt je in staat om activiteiten over de grenzen van je organisatie heen beter te coördineren. Door het opstellen van een verbeterplan breng je het geleerde meteen in de praktijk.
Resultaat
- Je kent de principes van ketendenken en ketenmanagement
- Je hebt inzicht in handvatten die Lean, Six Sigma en Agility kunnen bieden bij de efficiënte inrichting van ketenprocessen
- Je legt relaties met andere processen binnen en buiten je organisatie
- Je kunt ketenprocessen in kaart brengen, analyseren, verbeteren en borgen
- Je hebt inzicht in de rol die informatievoorziening en ICT spelen binnen ketens
- Je leert KPI’s te implementeren voor het borgen van ketenprocessen
- Je kunt de risico’s van de keten analyseren
Programma
- Principes van ketendenken en ketenmanagement
- Verbeteringstechnieken, -modellen en -instrumenten
- In kaart brengen, analyseren en verbeteren van de keten aan de hand van een Supply Chain game
- Bepalen van de Succesfactoren, KPI’s en doelstellingen
- Maken van een risicoanalyse
- Organisatie en besturing van de keten
- Omgaan met veranderingen
- Informatie en ICT in ketens
- Schrijven van een verbeterplan voor je organisatie
- Praktijksituaties en -voorbeelden
Studiewijze
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de pratijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Hele training gevolgd? Ontvang het ICM-certificaat!
-
Intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intakeformulier in. Hierin breng je je persoonlijke leerdoelen in kaart, voor jezelf én voor de trainer. Deze leerdoelen staan centraal tijdens de bijeenkomsten.
-
Koppeling naar de praktijk
Onder inspirerende leiding van een ervaren deskundige op het gebied van supply chain management leg je tijdens de training de relatie tussen de theorie en je eigen werksituatie.
-
Maximale groepsgrootte
De maximale groepsgrootte draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en waardevolle discussies te voeren.
-
Online leeromgeving
Tussen de bijeenkomsten door verdiep je je verder in de materie door interessante artikelen te lezen, opdrachten te maken en kennisvideo’s op de leeromgeving te bekijken. Na de training houd je onbeperkt toegang tot al het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
-
Verbeterplan
Je sluit de training af met het schrijven van een verbeterplan voor jouw organisatie.
-
ICM-certificaat
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
-
Post-HBO Bedrijfskunde
Deze training is tevens onderdeel van de opleiding Post-HBO Bedrijfskunde. Na het succesvol afronden van deze training kun je je verder ontwikkelen en krijg je vrijstelling voor 1 module binnen deze opleiding.
Handig om te weten
Plaats & data
De training is van 9:30 tot 17:00 uur en omvat 3 bijeenkomsten. Tevens is deze training volledig online te volgen via de Virtual Classroom.
De training wordt verzorgd in Amsterdam, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Enschede, Groningen, Maastricht, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
Investering
De investering bedraagt € 1.695,-.
- Leskosten
- Lesmateriaal
- Praktijkopdacht
Dit bedrag is excl. € 47,50 per dag voor het dagarrangement of € 17,50 per avond voor het avondarrangement. Voor online bijeenkomsten rekenen we geen arrangementskosten.
Btw
De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.
Meer informatieFinanciering
Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse financieringsmogelijkheden en subsidies. Als je de cursus zelf betaalt kun je bijvoorbeeld €1.000,- STAP-budget aanvragen. Hierdoor kun je voordeliger deelnemen aan de cursus.
Meer informatieMogelijkheden vanuit je werkgever
Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget waarmee medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien in hun carrière. Je kunt nagaan wat de mogelijkheden zijn binnen jouw organisatie door je arbeidsvoorwaarden erop na te slaan of door dit na te vragen bij je leidinggevende of HR.
Factuur
De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.
STAP-budget
Voor deze cursus kun je het STAP-budget aanvragen: een subsidie van €1.000,- van de overheid. Een voorwaarde is dat de cursus op zijn vroegst over 4 weken start. Alleen de startdata die aan deze voorwaarde voldoen zijn beschikbaar. Lees meer over het STAP-budget of meld je aan via de link hieronder.
Reken op ons voor, tijdens en na jouw ontwikkeltraject
Alle vakgebieden
- Persoonlijke Effectiviteit
- Leiderschap en Management
- Organisatieontwikkeling
- Proces- & Projectmanagement
- HRM
- Communicatievaardigheden
- Communicatie & Media
- Marketing
- NIMA Opleidingen
- Sales
- IT
- Financieel Management
- Zorgmanagement
- Psychologie
- L&D als beroep
- Trainen als beroep
- Coachen als beroep
- Mediation als beroep
- Digitale Vaardigheden
- Courses in English
- Online Virtual Classroom
- Incompany & Maatwerk
- Events - Life Academy