
Project Management op Afstand
In het kort
Werkt een deel van je team op kantoor en een deel vanuit huis, dan kun je als projectmanager met nieuwe uitdagingen te maken krijgen. Hoe zorg je dat de verwachtingen in jouw projectteam goed zijn afgestemd op elkaar en teamleden elkaar weten te vinden? Welke tools gebruik je om op efficiënte wijze de voortgang te monitoren en voortschrijdende inzichten te delen? En hoe betrek je de rest van de (project)organisatie, rekening houdend met uiteenlopende belangen? Deze training biedt concrete handvatten om projecten succesvol en tijdig op te leveren en tegelijk in verbinding te blijven met alle betrokkenen, ondanks dat je (deels) op afstand samenwerkt. Daarnaast leer je van andere projectmanagers doordat je ervaringen en inzichten uitwisselt.
Unieke voordelen
- Ervaren online projectmanager als docent
- Virtuele efficiëntie met ondersteunende tools
- Bring your own problem
- Online één-op-één coachmoment met de trainer à 1 uur
Resultaat
- Je hebt het vertrouwen, de kennis en de kunde om een project online (en hybride) aan te sturen
- Je creëert verbinding en betrokkenheid in het projectteam en met stakeholders
- Je communiceert helder en neemt de projectorganisatie mee in onverwachte veranderingen
- Je schat risico’s van online projectmanagement goed in
- Je gebruikt online tools in je voordeel en behoudt op efficiënte wijze overzicht en controle
- Je bent flexibel in jouw projectmanagementstijl

Programma
Dagdeel 1: Een virtueel project opstarten
- Een virtueel projectplan opstellen
- De projectorganisatie op afstand inrichten
- Risicomanagement in een online omgeving
- Online projectmanagement etiquette
Dagdeel 2: Een virtueel project managen
- De projectorganisatie managen
- Verbinding en betrokkenheid faciliteren in het team
- Helder communiceren en omgaan met weerstand
Dagdeel 3: Beheersing & Online Tools
- Projectvoortgang en workflow toegankelijk en inzichtelijk maken
- Projectdocumentatie borgen en delen
- Het waarom en wanneer van specifieke online projectmanagement tools zoals Teams, Monday.com, Asana, Trello en meer
Dagdeel 4: Jouw Project
- Bring your own problem
- Best Practices
- Aan de slag met je actieplan
1 uur online coachingÂ
In overleg met de trainer in te plannen
Startdata en locatiesStudiewijze
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de pratijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Hele training gevolgd? Ontvang het ICM-certificaat!
-
Intake
Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie als projectmanager. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel en uitdagingen helder te omschrijven.
-
Online bijeenkomsten
In de gezamenlijke online momenten wisselt je trainer theorie af met interactieve en sociale werkvormen. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden. Je ziet en hoort je medecursisten en trainer en reageert op elkaar.
-
Break-out sessies
Tijdens de online bijeenkomsten maken we gebruik van break-outsessies. In subgroepjes ga je met medecursisten uiteen om aan vraagstukken en opdrachten te werken. De trainer sluit in elk groepje aan om vragen te beantwoorden. Door audio en video te delen heb je persoonlijk en efficiënt contact.
-
Energieniveau
De trainer houdt (samen met jou) goed in de gaten dat je energieniveau tijdens online lesdagen op peil blijft. Je kunt voldoende weg van je laptop om pauzes te nemen, de opgedane kennis te laten bezinken en te reflecteren.
-
Praktijkvoorbeelden
Je neemt voor iedere bijeenkomst gerichte praktijkvoorbeelden mee naar de training. De trainer zal hierom vragen en ze betrekken bij wat jij wilt leren. Jouw praktijkvoorbeelden helpen anderen vaak ook weer vooruit.
-
Persoonlijke coaching
Je trainer is je persoonlijke coach die je helpt tijdens een individuele coachsessie uitdagingen te identificeren en te vertalen in haalbare doelen. Praktisch, helder en doelgericht. Daarnaast kun je de trainer altijd bellen of mailen voor advies bij het toepassen van de leerstof.
-
Je omgeving betrekken
Je ontwikkelt je zichtbaar en vraagt hierop gericht feedback in je directe werkomgeving. Je collega’s zien jouw werk verbeteren en je merkt zelf op dat je werk meer effect heeft.
-
Persoonlijk actieplan
Aan het einde van de training schrijf je een persoonlijk actieplan over hoe jij op afstand jouw project op efficiënte wijze gaat volbrengen. Daarmee zorg je ervoor dat je doorgaat met leren ook nadat het traject is afgerond.
-
ICM-certificaat
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat
Handig om te weten
Plaats & data
Deze training omvat 4 dagdelen. Je hebt de keuze uit de ochtendvariant van 09.30 tot 12.30 uur en de avondvariant van 19.00 tot 22.00 uur.
De training wordt gegeven in mei 2023, juli 2023, september 2023, november 2023, januari 2024, maart 2024, mei 2024, juli 2024 en september 2024.
De training wordt verzorgd in Online Virtual Classroom.
Investering
De investering bedraagt € 1.195,-.
Btw
De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.
Meer informatieFinanciering
Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse financieringsmogelijkheden en subsidies. Als je de cursus zelf betaalt kun je bijvoorbeeld €1.000,- STAP-budget aanvragen. Hierdoor kun je voordeliger deelnemen aan de cursus.
Meer informatieMogelijkheden vanuit je werkgever
Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget waarmee medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien in hun carrière. Je kunt nagaan wat de mogelijkheden zijn binnen jouw organisatie door je arbeidsvoorwaarden erop na te slaan of door dit na te vragen bij je leidinggevende of HR.
Factuur
De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.
STAP-budget
Voor deze cursus kun je het STAP-budget aanvragen: een subsidie van €1.000,- van de overheid. Een voorwaarde is dat de cursus op zijn vroegst over 4 weken start. Alleen de startdata die aan deze voorwaarde voldoen zijn beschikbaar. Lees meer over het STAP-budget of meld je aan via de link hieronder.
Reken op ons voor, tijdens en na jouw ontwikkeltraject
Alle vakgebieden
- Persoonlijke Effectiviteit
- Leiderschap en Management
- Organisatieontwikkeling
- Proces- & Projectmanagement
- HRM
- Communicatievaardigheden
- Communicatie & Media
- Marketing
- NIMA Opleidingen
- Sales
- IT
- Financieel Management
- Zorgmanagement
- Psychologie
- L&D als beroep
- Trainen als beroep
- Coachen als beroep
- Mediation als beroep
- Digitale Vaardigheden
- Courses in English
- Online Virtual Classroom
- Incompany & Maatwerk
- Events - Life Academy