Project Management op Afstand

Als projectmanager stuur jij projecten nu op afstand aan. Je hebt te maken met nieuwe uitdagingen omdat je niet (meer) op de werkvloer bij elkaar langsloopt en meekijkt. Hoe zorg je dat de verwachtingen in jouw virtuele projectteam goed zijn afgestemd op elkaar en teamleden elkaar weten te vinden? Welke tools gebruik je om op efficiënte wijze de voortgang te monitoren en voortschrijdende inzichten te delen? En hoe betrek je de rest van de (project)organisatie, rekening houdend met uiteenlopende belangen? Deze training biedt concrete handvatten om projecten op afstand succesvol en tijdig op te leveren en tegelijk in verbinding te blijven met alle betrokkenen. Daarnaast leer je van andere projectmanagers doordat je ervaringen en inzichten uitwisselt.

Unieke voordelen

  • Ervaren online projectmanager als docent
  • Virtuele efficiëntie met ondersteunende tools
  • Bring your own problem

Resultaat

  • Je hebt het vertrouwen, de kennis en de kunde om een project online aan te sturen
  • Je creëert verbinding en betrokkenheid in het projectteam en met stakeholders
  • Je communiceert helder en neemt de projectorganisatie mee in onverwachte veranderingen
  • Je schat risico’s van online projectmanagement goed in
  • Je gebruikt online tools in je voordeel en behoudt op efficiënte wijze overzicht en controle
  • Je bent flexibel in jouw projectmanagementstijl

Doelgroep

Je wilt leren hoe je projecten succesvol managet op afstand. Je hebt eerder projecten geleid of een cursus gevolgd op het gebied van projectmanagement.

Heb je nog geen kennis van projectmanagement? Volg dan de opleiding Project Management (ook beschikbaar in onze virtual classroom).

Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.

Programma

Dagdeel  1: Een virtueel project opstarten

  • Een virtueel projectplan opstellen
  • De projectorganisatie op afstand inrichten
  • Risicomanagement in een online omgeving
  • Online projectmanagement etiquette

Dagdeel 2: Een virtueel project managen

  • De projectorganisatie managen
  • Verbinding en betrokkenheid faciliteren in het team
  • Helder communiceren en omgaan met weerstand

Dagdeel 3: Beheersing & Online Tools

  • Projectvoortgang en workflow toegankelijk en inzichtelijk maken
  • Projectdocumentatie borgen en delen
  • Het waarom en wanneer van specifieke online projectmanagement tools zoals Teams, Monday.com, Asana, Trello en meer

Dagdeel  4: Jouw Project

  • Bring your own problem
  • Best Practices
  • Aan de slag met je actieplan
Startdata en locaties

Studiewijze

Intake | Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie als projectmanager. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel en uitdagingen helder te omschrijven.

Online bijeenkomsten | In de gezamenlijke online momenten wisselt je trainer theorie af met interactieve en sociale werkvormen. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden. Je ziet en hoort je medecursisten en trainer en reageert op elkaar.

Break-out sessies | Tijdens de online bijeenkomsten maken we gebruik van break-outsessies. In subgroepjes ga je met medecursisten uiteen om aan vraagstukken en opdrachten te werken. De trainer sluit in elk groepje aan om vragen te beantwoorden. Door audio en video te delen heb je persoonlijk en efficiënt contact.

Energieniveau | De trainer houdt (samen met jou) goed in de gaten dat je energieniveau tijdens online lesdagen op peil blijft. Je kunt voldoende weg van je laptop om pauzes te nemen, de opgedane kennis te laten bezinken en te reflecteren.

Praktijkvoorbeelden | Je neemt voor iedere bijeenkomst gerichte praktijkvoorbeelden mee naar de training. De trainer zal hierom vragen en ze betrekken bij wat jij wilt leren. Jouw praktijkvoorbeelden helpen anderen vaak ook weer vooruit.

Persoonlijke coaching | Je trainer is je persoonlijke coach die je helpt tijdens een individuele coachsessie uitdagingen te identificeren en te vertalen in haalbare doelen. Praktisch, helder en doelgericht. Daarnaast kun je de trainer altijd bellen of mailen voor advies bij het toepassen van de leerstof.

Je omgeving betrekken | Je ontwikkelt je zichtbaar en vraagt hierop gericht feedback in je directe werkomgeving. Je collega’s zien jouw werk verbeteren en je merkt zelf op dat je werk meer effect heeft.

Persoonlijk actieplan | Aan het einde van de training schrijf je een persoonlijk actieplan over hoe jij op afstand jouw project op efficiënte wijze gaat volbrengen. Daarmee zorg je ervoor dat je doorgaat met leren ook nadat het traject is afgerond.

ICM-certificaat | Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat

Maximale groepsgrootte: 12 deelnemers

Studiewijze Virtual Classroom

Wanneer je deze cursus volgt in de Virtual Classroom dan geldt deze studiewijze.

Plaats & Data

Benieuwd wanneer je deze cursus kunt volgen? Bekijk de eerstvolgende startdata en cursuslocaties.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 64 opleidingen en trainingen in de categorie: Proces- & Projectmanagement.

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Plaats & data

Deze training omvat 4 dagdelen. Je hebt de keuze uit de ochtendvariant van 09.30 tot 12.30 uur en de avondvariant van 19.00 tot 22.00 uur.

De training wordt gegeven in augustus 2020, september 2020, oktober 2020, november 2020, januari 2021, maart 2021, mei 2021, september 2021 en november 2021.

De training wordt verzorgd in Online Virtual Classroom.

Maximale groepsgrootte: 12 personen.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 64 opleidingen en trainingen in de categorie: Proces- & Projectmanagement.

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Investering

De investering bedraagt € 1.095,-.

De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs. Meer informatie.

De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.

Persoonlijk advies

Onze adviseurs helpen je graag met persoonlijk advies, bijvoorbeeld over welke opleiding of training het beste bij jouw doelstellingen past. Ook voor praktische vragen kun je terecht bij onze afdeling advies.

Onze afdeling advies is te bereiken van 08:30 - 17:30 uur op telefoonnummer:

030 - 29 19 888

Bel mij terug

Wil je liever door ons gebeld worden op een geschikter moment, laat dan hier je gegevens achter.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 64 opleidingen en trainingen in de categorie: Proces- & Projectmanagement.

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.