Project Management op Afstand

Werkt een deel van je team op kantoor en een deel vanuit huis, dan kun je als projectmanager met nieuwe uitdagingen te maken krijgen. Hoe zorg je dat de verwachtingen in jouw projectteam goed zijn afgestemd op elkaar en teamleden elkaar weten te vinden? Welke tools gebruik je om op efficiënte wijze de voortgang te monitoren en voortschrijdende inzichten te delen? En hoe betrek je de rest van de (project)organisatie, rekening houdend met uiteenlopende belangen? Deze training biedt concrete handvatten om projecten succesvol en tijdig op te leveren en tegelijk in verbinding te blijven met alle betrokkenen, ondanks dat je (deels) op afstand samenwerkt. Daarnaast leer je van andere projectmanagers doordat je ervaringen en inzichten uitwisselt.

Unieke voordelen

  • Ervaren online projectmanager als docent
  • Virtuele efficiëntie met ondersteunende tools
  • Bring your own problem
  • Online één-op-één coachmoment met de trainer à 1 uur

Resultaat

  • Je hebt het vertrouwen, de kennis en de kunde om een project online (en hybride) aan te sturen
  • Je creëert verbinding en betrokkenheid in het projectteam en met stakeholders
  • Je communiceert helder en neemt de projectorganisatie mee in onverwachte veranderingen
  • Je schat risico’s van online projectmanagement goed in
  • Je gebruikt online tools in je voordeel en behoudt op efficiënte wijze overzicht en controle
  • Je bent flexibel in jouw projectmanagementstijl

Doelgroep

Je wilt leren hoe je projecten succesvol managet als een deel van het projectteam vanuit huis en een deel vanuit kantoor samenwerkt. Je hebt eerder projecten geleid of een cursus gevolgd op het gebied van projectmanagement.

Heb je nog geen kennis van projectmanagement? Volg dan de opleiding Project Management (ook beschikbaar in onze virtual classroom).

Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.

Programma

Dagdeel 1: Een virtueel project opstarten

  • Een virtueel projectplan opstellen
  • De projectorganisatie op afstand inrichten
  • Risicomanagement in een online omgeving
  • Online projectmanagement etiquette

Dagdeel 2: Een virtueel project managen

  • De projectorganisatie managen
  • Verbinding en betrokkenheid faciliteren in het team
  • Helder communiceren en omgaan met weerstand

Dagdeel 3: Beheersing & Online Tools

  • Projectvoortgang en workflow toegankelijk en inzichtelijk maken
  • Projectdocumentatie borgen en delen
  • Het waarom en wanneer van specifieke online projectmanagement tools zoals Teams, Monday.com, Asana, Trello en meer

Dagdeel 4: Jouw Project

  • Bring your own problem
  • Best Practices
  • Aan de slag met je actieplan

1 uur online coaching 

In overleg met de trainer in te plannen

Startdata en locaties

Studiewijze

Intake | Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie als projectmanager. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel en uitdagingen helder te omschrijven.

Online bijeenkomsten | In de gezamenlijke online momenten wisselt je trainer theorie af met interactieve en sociale werkvormen. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden. Je ziet en hoort je medecursisten en trainer en reageert op elkaar.

Break-out sessies | Tijdens de online bijeenkomsten maken we gebruik van break-outsessies. In subgroepjes ga je met medecursisten uiteen om aan vraagstukken en opdrachten te werken. De trainer sluit in elk groepje aan om vragen te beantwoorden. Door audio en video te delen heb je persoonlijk en efficiënt contact.

Energieniveau | De trainer houdt (samen met jou) goed in de gaten dat je energieniveau tijdens online lesdagen op peil blijft. Je kunt voldoende weg van je laptop om pauzes te nemen, de opgedane kennis te laten bezinken en te reflecteren.

Praktijkvoorbeelden | Je neemt voor iedere bijeenkomst gerichte praktijkvoorbeelden mee naar de training. De trainer zal hierom vragen en ze betrekken bij wat jij wilt leren. Jouw praktijkvoorbeelden helpen anderen vaak ook weer vooruit.

Persoonlijke coaching | Je trainer is je persoonlijke coach die je helpt tijdens een individuele coachsessie uitdagingen te identificeren en te vertalen in haalbare doelen. Praktisch, helder en doelgericht. Daarnaast kun je de trainer altijd bellen of mailen voor advies bij het toepassen van de leerstof.

Je omgeving betrekken | Je ontwikkelt je zichtbaar en vraagt hierop gericht feedback in je directe werkomgeving. Je collega’s zien jouw werk verbeteren en je merkt zelf op dat je werk meer effect heeft.

Persoonlijk actieplan | Aan het einde van de training schrijf je een persoonlijk actieplan over hoe jij op afstand jouw project op efficiënte wijze gaat volbrengen. Daarmee zorg je ervoor dat je doorgaat met leren ook nadat het traject is afgerond.

ICM-certificaat | Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat

Maximale groepsgrootte: 12 deelnemers

Plaats & data

Benieuwd wanneer je deze cursus kunt volgen? Bekijk de eerstvolgende startdata en cursuslocaties.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 227 opleidingen en trainingen in de categorie: Online Virtual Classroom

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Plaats & data

Deze training omvat 4 dagdelen. Je hebt de keuze uit de ochtendvariant van 09.30 tot 12.30 uur en de avondvariant van 19.00 tot 22.00 uur.

De training wordt gegeven in maart 2023, mei 2023, juli 2023, september 2023, november 2023, januari 2024, maart 2024, mei 2024 en juli 2024.

De training wordt verzorgd in Online Virtual Classroom.

Maximale groepsgrootte: 12 personen.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 227 opleidingen en trainingen in de categorie: Online Virtual Classroom

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.

Investering

De investering bedraagt € 1.195,-.

Btw

De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.Meer informatie

Financiering

Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse financieringsmogelijkheden en subsidies. Als je de cursus zelf betaalt kun je bijvoorbeeld €1.000,- STAP-budget aanvragen. Hierdoor kun je voordeliger deelnemen aan de cursus.Meer informatie

Mogelijkheden vanuit je werkgever

Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget waarmee medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien in hun carrière. Je kunt nagaan wat de mogelijkheden zijn binnen jouw organisatie door je arbeidsvoorwaarden erop na te slaan of door dit na te vragen bij je leidinggevende of HR.

Factuur

De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.

STAP-budget

Voor deze cursus kun je het STAP-budget aanvragen: een subsidie van €1.000,- van de overheid. Een voorwaarde is dat de cursus op zijn vroegst over 4 weken start. Alleen de startdata die aan deze voorwaarde voldoen zijn beschikbaar. Lees meer meer over het STAP-budget of meld je aan via de link hieronder.

Persoonlijk advies

Onze adviseurs helpen je graag met persoonlijk advies, bijvoorbeeld over welke opleiding of training het beste bij jouw doelstellingen past. Ook voor praktische vragen kun je terecht bij onze afdeling advies.

Bel voor vrijblijvend advies

030 - 29 19 888

Morgen vanaf 8.30 uur weer bereikbaar

Bel mij terug

Wil je liever door ons gebeld worden op een geschikter moment, laat dan hier je gegevens achter.

Meer opleidingen en trainingen

Hier vind je een overzicht van alle 227 opleidingen en trainingen in de categorie: Online Virtual Classroom

Incompany

Deze cursus biedt ICM ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie.