Hoger Management Support
In het kort
De functie van de managementondersteuner verandert: het wordt steeds belangrijker dat je veranderkrachtig, veerkrachtig, zelfsturend, ondernemend en mensgericht bent. Wil jij je hierin ontwikkelen, de positie van strategisch assistent pakken en het management inhoudelijk nog beter ondersteunen? Deze opleiding helpt jou daarbij. Doordat de bijeenkomsten op agile wijze verlopen ervaar je direct effect op hoe jij je werk organiseert en uitvoert. Je experimenteert met nieuw gedrag en je leert jezelf en je collega’s beter kennen. Ook doorgrond je je eigen organisatie beter. De opleiding vormt je tot de onmisbare sparringpartner voor het management: zelfbewust, proactief, kritisch denkend, oplossingsgericht en organisatiesensitief. Je bent klaar voor de toekomst!
Unieke voordelen
- Dankzij agile bijeenkomsten ervaar je direct effect in je praktijk
- Concrete resultaten voor je eigen organisatie
- Verdiept zelfinzicht en zichtbare persoonlijke groei
Resultaat
- Je vergroot je invloed
- Je werkt effectief samen en bouwt krachtige relaties op
- Je communiceert effectief op hoog niveau
- Je hebt een goed beeld van je eigen kwaliteiten
- Je denkt strategisch en werkt planmatig
- Je bent een gewaardeerde gesprekspartner en betrouwbare adviseur
- Je vormt je eigen visie op belangrijke onderdelen van jouw organisatie
- Je helpt jouw organisatie continu verbeteren
- Je vergroot je zelfvertrouwen
Programma
Dag 1 Kennismaken met de opleiding
- Kennismaking
- Persoonlijke leerdoelen
- Agile principes
- Samenwerkend leren met scrum
Dag 2 en 3 Plannen vormen (sprint 1)
- Missie, visie en strategie
- Business Model Canvas
- Werken aan de zichtbaarheid van het secretariaat
- Bouwen aan een succesvol team
- Jouw rol binnen de organisatie en in je team
- Jouw persoonlijke talenten en kwaliteiten
- Casus en opdrachten in de praktijk
Dag 4 en 5 Organiseren (sprint 2)
- Organisatiestructuur en -cultuur
- Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO)
- Een project initiëren
- Een communicatieplan schrijven
- Zakelijke teksten schrijven
- Onderhandelen
- Casus en opdrachten in de praktijk
Dag 6 en 7 Leidinggeven (sprint 3)
- Human Resource Management
- Leiding geven en leiding krijgen
- Interne communicatie
- Communicatiestijlen hanteren
- Overtuigen en beïnvloeden
- Casus en opdrachten in de praktijk
Dag 8 en 9 Beheersen (sprint 4)
- Kwaliteitsmanagement
- PDCA-cyclus
- Effectief en efficiënt vergaderen
- Omgaan met emoties en belangen
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Casus en opdrachten in de praktijk
Dag 10 Afronding
- Presentatie van je organisatieadvies
- Afronding eindopdracht
- Persoonlijk actieplan voor het vervolg in je eigen praktijk
Onze trainers
Benieuwd naar de trainer? Lees hier wat je van onze trainers mag verwachten
Studiewijze
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de pratijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Hele opleiding afgerond? Ontvang het ICM-diploma!
-
Scrumprincipes
Deze opleiding kenmerkt zich door een praktische opzet en directe toepasbaarheid in je werk. In de opleiding werken we met scrumprincipes, die je helpen om je leerdoelen effectief te behalen. Zo krijg je via deze methode direct feedback en feedforward op de kwaliteit van je werk en op de samenwerking.
-
Leerteams
In de bijeenkomsten staan vier groepscases centraal. Samen met een aantal medecursisten vorm je telkens een leerteam waarmee je een groepscase uitwerkt. Van tevoren is duidelijk wat jullie moeten opleveren, maar jullie hebben de vrijheid om samen te bepalen hoe jullie te werk gaan en hoe jullie de werkzaamheden verdelen. Tal van hulpbronnen staan tot je beschikking. De docent coacht en begeleidt, zorgt voor een veilig leerklimaat en deelt jarenlange ervaring, kennis, inzichten.
-
Persoonlijke begeleiding
Tussen de bijeenkomsten door werk je verder aan de cases, de individuele praktijkopdrachten en je eigen leerdoelen. Je kunt hierbij gebruikmaken van 2 uur persoonlijke begeleiding van de docent.
-
Afronding
Je rondt de opleiding af met een advies aan je team en aan je eigen organisatie en een uitgebreid reflectieverslag op je eigen leerproces.
Handig om te weten
Plaats & data
ICM verzorgt de opleiding Hoger Management Support als avond- en als dagopleiding. De avondopleiding is van 19.00 tot 22.00 uur, en omvat in totaal 20 lessen. De dagopleiding is van 09.30 tot 17.00 uur en omvat in totaal 10 lessen. Iedere module duurt 10 avonden of 5 dagen. De gehele opleiding duurt 9 maanden.
Tevens is deze opleiding volledig online te volgen via de Virtual Classroom.
De opleiding wordt gegeven in oktober 2023, maart 2024 en oktober 2024.
De opleiding wordt verzorgd in Amsterdam, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Enschede, Groningen, Maastricht, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
Investering
De investering bedraagt € 3.590,-.
Dit bedrag bestaat uit:
- Leskosten
- Lesmateriaal
- Examenkosten
* Betaling in 3 termijnen is mogelijk. Je betaalt dan € 1.221 euro per termijn.
Dit bedrag is excl. € 47,50 per dag voor het dagarrangement of € 17,50 per avond voor het avondarrangement. Voor online bijeenkomsten rekenen we geen arrangementskosten.
Btw
De totale investering is excl. btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.
Meer informatieFinanciering
Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er voor het volgen van scholing diverse financieringsmogelijkheden en subsidies. Als je de cursus zelf betaalt kun je bijvoorbeeld €1.000,- STAP-budget aanvragen. Hierdoor kun je voordeliger deelnemen aan de cursus.
Meer informatieMogelijkheden vanuit je werkgever
Veel werkgevers hebben een opleidingsbudget waarmee medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kunnen doorgroeien in hun carrière. Je kunt nagaan wat de mogelijkheden zijn binnen jouw organisatie door je arbeidsvoorwaarden erop na te slaan of door dit na te vragen bij je leidinggevende of HR.
Factuur
De factuur van deze cursus wordt na de eerste bijeenkomst verstuurd. Wil je de factuur eerder ontvangen? Je kunt dit aangeven in het opmerkingenveld bij jouw inschrijving.
STAP-budget
Voor deze cursus kun je het STAP-budget aanvragen: een subsidie van €1.000,- van de overheid. Een voorwaarde is dat de cursus op zijn vroegst over 4 weken start. Alleen de startdata die aan deze voorwaarde voldoen zijn beschikbaar. Lees meer over het STAP-budget of meld je aan via de link hieronder.
Reken op ons voor, tijdens en na jouw ontwikkeltraject
Alle vakgebieden
- Persoonlijke Effectiviteit
- Leiderschap en Management
- Organisatieontwikkeling
- Proces- & Projectmanagement
- HRM
- Communicatievaardigheden
- Communicatie & Media
- Marketing
- NIMA Opleidingen
- Sales
- IT
- Financieel Management
- Zorgmanagement
- Psychologie
- L&D als beroep
- Trainen als beroep
- Coachen als beroep
- Mediation als beroep
- Digitale Vaardigheden
- Courses in English
- Online Virtual Classroom
- Incompany & Maatwerk
- Events - Life Academy