ICM heeft een zelfstandige business unit die zich richt op maatwerk trainingen voor bedrijven. In mei heeft ICM met veel plezier en succes de eerste twee trainingsdagen van de training 'Effectief Samenwerken' mogen verzorgen voor DSM Food Specialties.
DSM Food Specialties is een vooraanstaande producent van hoogwaardige oplossingen op het gebied van ingrediënten voor de internationale voedingsmiddelen- en drankenindustrie. Met 1.400 medewerkers in 25 vestigingen is DSM Food Specialties een wereldspeler.
In de driedaagse training ‘Effectief Samenwerken’, die op een inspirerende locatie op de Veluwe heeft plaatsgevonden, voelen de deelnemers de noodzaak en urgentie dat hun onderlinge samenwerking effectiever kan en moet. De deelnemers hebben geleerd meer open naar elkaar te zijn. Ze hebben ineffectieve patronen binnen hun team doorbroken en het zelfcorrigerend vermogen als team is aangewakkerd. Afsluitend hebben de deelnemers hun vaardigheden op het gebied van klantgericht denken en handelen verder aangescherpt.
Na afloop van de eerste dag heeft er ook een avondprogramma plaatsgevonden. In dit programma is, aan de hand van een tweetal actieve (buiten-)opdrachten, zichtbaar geworden waar het team staat. Ook heeft iedere deelnemer reflectie gekregen over het eigen functioneren.
Om inzicht te krijgen in het persoonlijke gedrag van ieder individu, heeft iedere deelnemer voorafgaand aan de training een zelftest ingevuld. Deze ‘samenwerkingsscan’ geeft de deelnemers een goed beeld van de persoonlijke kwaliteiten en ontwikkelpunten. Daarnaast geeft het de deelnemers inzicht in wat het hen oplevert om meer met elkaar te delen, elkaar meer op te zoeken, om elkaar vaker en directer aan te spreken en daadkrachtiger op te treden.
Tijdens de training stimuleert de trainer de deelnemers om de opgedane kennis en inzichten ook na het traject blijvend toe te passen. De deelnemers stellen, onder begeleiding van de trainer, een Persoonlijk Actieplan op. Dit document geeft de deelnemers inzicht in het persoonlijke gedrag en helpt hen bij het opstellen van actiepunten om het geleerde ook daadwerkelijk in de praktijk toe te passen.
Voor een optimaal rendement van de training wordt over circa twee maanden nogmaals aandacht aan de opgedane inzichten van het team geschonken door middel van een terugkomsessie. Gedurende deze sessie wordt duidelijk wat het team nog nodig heeft om effectiever met elkaar samen te werken. De terugkomsessie confronteert de deelnemers met mogelijke ineffectieve patronen die hen nog dwars zitten.
Heeft u interesse in een maatwerk training voor uw organisatie, dan kunt u contact opnemen met één van onze In Company consultants.