Functionerings- en beoordelingsgesprekken

Programma

Door succesvol en doelgericht functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren, verbetert u de prestaties van uw medewerkers. Hoe kunt u uw medewerkers op een respectvolle manier aanspreken op verbeterpunten? Hoe kunt u met deze gesprekken de motivatie van uw medewerkers verhogen? Wilt u weten hoe u een gesprek op de juiste manier opbouwt? Dan is deze training uitstekend geschikt voor u. In deze training leert u effectief functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren met uw medewerkers, waardoor zowel hun prestaties als motivatie worden verhoogd.

Resultaat

• U bent in staat op effectieve wijze functionerings- en beoordelingsgesprekken met uw medewerkers te voeren
• U heeft inzicht in de verschillen en overeenkomsten tussen functionerings- en beoordelingsgesprekken
• U bent in staat de competenties van uw medewerkers in kaart te brengen en te analyseren
• U bent in staat het gesprek goed op te bouwen
• U bent in staat de motivatie van uw medewerkers te verhogen
• U bent in staat om te gaan met emoties en moeilijke situaties

Doelgroep

Voor leidinggevenden die functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren en P&O’ers die inzicht willen krijgen in de verschillende aspecten van deze personeelsgesprekken.

Programma

• Kenmerken van functionerings- en beoordelingsgesprekken: overeenkomsten en verschillen
• Doel van het gesprek
• Verwachtingen van u en uw medewerkers
• Structuur en opbouw van het gesprek
• Effectieve communicatie met uw medewerkers
• Motivatie van uw medewerkers
• Competenties: analyse van het functioneren
• Medewerkers respectvol aanspreken
• Coachingsvaardigheden en gespreks- technieken
• Omgaan met lastige situaties en emoties
• Geven van complimenten
• Praktijksituaties en -voorbeelden
• Persoonlijk actieplan

Studiewijze

Aan de training gaat een intake vooraf. Deze geschiedt schriftelijk. Onder leiding van een ervaren trainer leert u op interactieve wijze functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren. Op de eerste dag ligt de nadruk op effectieve communicatie en de juiste opbouw van de gesprekken. In de tweede dag ligt de nadruk op coaching en motivatie. In de training wordt aangesloten bij uw eigen werksituatie. Door middel van vele praktijkoefeningen, cases en rollenspelen wordt steeds een koppeling tussen de theorie en de praktijk gemaakt. De trainingsdagen worden afgesloten met het opstellen van een persoonlijk actieplan. Hierin formuleert u actiepunten voor de toepassing van de trainingsstof in de praktijk.

In Company

Deze training biedt ICM ook in company aan.

Plaats & duur

2 dagen. De training wordt verzorgd in Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Eindhoven en Zwolle.

Data

	Inschrijven
Training: do 9 feb - do 16 feb 2012	Inschrijven >
Training: do 19 apr - do 26 apr 2012	Inschrijven >
Training: do 14 jun - do 21 jun 2012	Inschrijven >
Training: do 20 sep - do 27 sep 2012	Inschrijven >
Training: do 22 nov - do 29 nov 2012	Inschrijven >
Training: do 7 feb - do 14 feb 2013	Inschrijven >
Training: do 18 apr - do 25 apr 2013	Inschrijven >
Training: do 13 jun - do 20 jun 2013	Inschrijven >

Maximale groepsgrootte: 12 personen

In Company

Deze training biedt ICM ook in company aan.

Investering

Investering

€ 995

Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement. De totale investering is excl. btw.

In Company

Deze training biedt ICM ook in company aan.

Voorlichtingsavond en GRATIS proefles