Omgaan met verandering en reorganisatie

Programma

Uw organisatie of afdeling bevindt zich in een veranderingstraject of reorganisatie. Hoe gaat u hiermee om? Welke consequenties heeft dit voor de betrokken medewerkers en hun onderlinge samenwerking? Hoe begeleidt u uw medewerkers en communiceert u over de veranderingen? Welke fases kent het gehele traject? Onder leiding van een deskundige op het gebied van verandermanagement en reorganisatie worden deze en andere belangrijke vraagstukken op heldere wijze behandeld. Na afloop van deze waardevolle training bent u in staat om op effectieve wijze om te gaan met verandering en reorganisatie.

Resultaat

• U heeft inzicht in diverse aspecten van verandering en reorganisatie
• U leert welke fases u binnen het veranderingsproces of de reorganisatie kunt onderscheiden
• U leert de communicatie binnen veranderingstrajecten te verzorgen
• U leert om te gaan met weerstand binnen uw organisatie en draagvlak te
  creëren
• U bent in staat om een helder en concreet veranderings- of reorganisatieplan
  op te stellen
• U bent in staat om uw mensen te motiveren en te begeleiden

Doelgroep

Iedereen die binnen de organisatie verantwoordelijk is voor of betrokken is bij een veranderingstraject of reorganisatie.

Programma

• Principes van veranderingstrajecten en reorganisatie
• Fases binnen het veranderingsproces
• Omgaan met weerstand en het creëren van draagvlak
• Communicatie en samenwerking bij verandering
• Motivatie en begeleiding van medewerkers
• Ontwikkeling van een veranderings- of reorganisatieplan
• Uw invloed op uw omgeving
• Praktijksituaties en voorbeelden
• Persoonlijk actieplan

Studiewijze

Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats. Deze geschiedt schriftelijk. De training wordt verzorgd door een deskundige op het gebied van veranderings-management en reorganisatie. Tijdens de training wordt op interactieve wijze een verscheidenheid aan cases, opdrachten en rollenspelen uitgevoerd. In het eerste deel wordt ruime aandacht besteed aan de inhoudelijke en procesmatige aspecten van verandering en reorganisatie. Tijdens het tweede deel wordt ingegaan op de communicatie bij verandering en de motivatie en begeleiding van de medewerkers. Er wordt veel aandacht besteed aan het vertalen van de verworven inzichten naar uw eigen werksituatie. U sluit de training af met een persoonlijk actieplan.

In Company

Deze training biedt ICM ook in company aan.

Plaats & duur

3 dagen. De training wordt verzorgd in Amsterdam, Utrecht, Rotterdam en Eindhoven.

Data

	Inschrijven
Training: wo 25 apr - do 26 apr - wo 9 mei 2012	Inschrijven >
Training: wo 13 jun - do 14 jun - wo 27 jun 2012	Inschrijven >
Training: wo 10 okt - do 11 okt - wo 31 okt 2012	Inschrijven >
Training: wo 23 jan - do 24 jan - wo 6 feb 2013	Inschrijven >
Training: wo 24 apr - do 25 apr - wo 8 mei 2013	Inschrijven >
Training: wo 12 jun - do 13 jun - wo 26 jun 2013	Inschrijven >

Maximale groepsgrootte: 12 personen

In Company

Deze training biedt ICM ook in company aan.

Investering

Investering

€ 1.395

Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement. De totale investering is excl. btw.

In Company

Deze training biedt ICM ook in company aan.

Voorlichtingsavond en GRATIS proefles